AUBA
  • 更新：2025年01月15日

これからの時代における人材・組織領域の新たな市場の創造

株式会社セルム

株式会社セルム
  • 研修サービス
  • コンサルティング
  • 出資したい
  • 事業提携
  • ジョイントベンチャー設立
  • 買収したい
  • 新市場の模索
  • 上場企業
  • 3カ月以内の提携希望

プロジェクトメンバー

責任者

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自社特徴

経営戦略/経営課題に合わせた人材・組織開発 に関する総合的な支援


経営層から若手層まで幅広く対応

特に企業固有の課題の重要性が増す大企業の経営層・ミドル層向けに強み


■経営層

次期経営リーダーの発掘と育成

現役員、次期経営リーダーを対象としたメンタリング

■ミドル層

集合トレーニング、グループセッション

1on1メンタリング等による計画的な人材・組織づくり

■ミドル層（海外）

日経現地法人を対象としたリーダー人材発掘/育成

経営理念や戦略の浸透

■若手層

内定者~入社5年目のビジネスパーソンに対する一貫し た人材開発体系の構築


提供リソース

・1600人のプロタレント

・大手企業領域における人材・組織開発経験

・そのチャネル

解決したい課題

AI、テクノロジーの進化、社会状況の変化に伴ってのあるべき社会づくり

人々の生活の質を向上させ、社会全体の幸福を追求したい

＜諸課題＞

・技術革新の加速

・労働市場の多様化

・グローバル化と価値観の変化

・人材・組織開発手法の革新

・デジタル化への適応

共創で実現したいこと

共創パートナー様とともに既存の事業ドメインにとらわれず、積極的にテクノロジーも活用し、市場の創造に取り組みたい所存です

求めている条件

ライフテクノロジー領域

こんな企業と出会いたい

ビジネス領域

  • ヘルスケア
  • EdTech
  • HRtech
  • 触覚技術
  • メンタルヘルス
  • パーソナライゼーション
  • 生成AI
  • スキルシェア・リース
  • その他シェアリング・リース
  • その他AI

企業情報

企業名
株式会社セルム
事業内容
企業内研修 / 人材開発コンサルティング / 組織開発コンサルティング / 組織調査・人事設計
所在地
東京都渋谷区恵比寿1-19-19恵比寿ビジネスタワー7F
設立年
2016年

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選択しているビジネス領域の企業

株式会社MISORAE

非連続成長に向けた経営人材獲得支援を行う人材コンサルティング会社です。上場前後ベンチャー・スタートアップ・老舗企業など、事業多角化や経営変革といった様々な成長フェーズにおける数十社の支援実績。エンジニア・事業経営・人事と多様なバックグラウンドを持つ代表自身にて、ハンズオンで全てのプロジェクトをディレクション。CEOなど経営層の戦略的パートナーとして、人材と組織の側面から事業成長加速へ。コンサルティングから実際に手まで動かすRPOサービス、そして時には資本参加を通じた支援まで、「半分社内・半分社外」のスタンスで企業内部から人材力強化を支援していきます# 強み・特徴1. 事業多角化/経営変革フェーズを中心とした豊富な支援実績2. 事業経営/エンジニア/人事と多様な経験をもとにしたハンズオン支援3. CEOなど経営層の戦略的パートナーとして「半分社内・半分社外」スタンスでの伴走4. 戦略から実行、時に資本参加までの一貫したサポート# 事例１：事業承継・第二創業（数百名/複数ビジネスモデル）[背景・課題]- 創業50年以上、創業社長から二代目社長への事業承継と変革期- 今後の非連続成長・業態変革には、既存事業の強化から事業多角化まで非連続成長が必要- それらに向け経営メンバー、マネジメントメンバーなど人材変革が必須[成果]- CEO案件として経営人材変革をご支援- 10名以上の経営幹部/候補採用を実現。執行役員/事業部門責任者/開発責任者/コーポレート責任者/財務責任者/人事責任者など、経営メンバー増強。変革・事業成長へ- 多数地域への拠点展開・強化（営業拠点・サービス拠点）に向けたマネジメントor候補メンバー獲得- CEOからの声「当社主要人物の大半をMISORAEが人材支援。当社経営/事業/カルチャー深く理解しアプローチ。マネジメント層は概ね揃った」# 事例２：上場前ベンチャー（百名以下/SaaS）[背景・課題]- ユニークなプロダクト/データ保有するスタートアップ- 今後の成長には、既存プロダクトグロースから新規事業創出まで、リーダーシップ拡充が必須- 興味を懐かれづらい事業領域SaaSであり、引く手あまたなプロフェッショナル人材から振り向かれづらい[成果]- CEO案件として経営人材採用変革をご支援- 採用戦略策定・リブランディング・OPSまで再構築。CXOなど経営ポジションから、新規事業責任者などマネジメント層まで、経営幹部/候補採用が一気に進む- CEOからの声「弊社の採用が格段にパワーアップ！メガベンチャーでも欲しがるだろう人材を獲得できるほどに！！」# 事例３：地域成長企業（百名以下）[背景・課題]- 事業急成長に伴い、フロント/ミドル部門でメンバー増加、メガベンチャー出身の現マネジメント依存体制になってしまっている- 今後の更なる成長に向けて組織を整えながら、社内外からの人材確保力を強化していきたい[成果]- CEO・COO案件としてアドバイザリー的な参画から始め、リーダー人材確保に向けたPJへ展開- CEO・COO＋現マネジメントとの定期的なディスカッション、中期的な組織図作り、次世代マネージャー・リーダー候補選定、人材要件・等級定義、報酬定義、評価運用/1on1設計など企画推進# 事例４：スタートアップ（→数百名/BtoC）[背景・課題]- ユニークなサービス保有- 資金調達により、CEOとパートタイムのみの組織から、グロースに向けた正社員採用を開始[成果]- CEO案件としてアドバイザリー的な参画から始め、その後各責任者層と連携した採用アウトソーシングまで- マネジメント・リーダー層からプロダクト・エンジニアなどまで、年間数十人の採用を人事不在の状況で継続的ご支援- その後、資本参加へ

  • プロダクト（製品）共同開発
  • 事業提携
  • ジョイントベンチャー設立
  • ネットワーキング
  • 中小企業
  • スタートアップ
株式会社MISORAE

株式会社An-Nahal

株式会社An-Nahalは、多様な人材が協働する社会を作ることをミッションとして、企業のダイバーシティ推進における人材育成・人事に関するコンサルティングサービス、外国人材の採用や育成を展開しています。【社内研修】インクルーシブリーダーの育成をはじめ、D&Iに関するオーダーメイドの研修を提供します。研修効果を一過性で終わらせず、組織に還元する仕組みの設計まで支援します。テーマ例：ダイバーシティ経営、アンコンシャスバイアス、メンタリング、異文化理解、強みを活かしたチームビルディング【異文化メンタリングMILE】外国人留学生と日本人ビジネスパーソンが互いのメンターとなり、対話を通じてリーダーシップや異文化コミュニケーションを実践を通じて学ぶ、異文化メンタリングプログラムです。

  • 事業提携
  • プロジェクト・イベント型（期間限定）での協業
  • ネットワーキング
  • スタートアップ
株式会社An-Nahal

有限会社アライブ

・業務委託人材マッチング事業コンサルタント及び転職エージェント経験を持つ担当者による組織、企業のカルチャーを踏まえた高スキル業務委託人材、副業人材のご提案・コンサルティング事業スタートアップ、ベンチャーの役員経験者による経営課題（事業戦略全般、営業、リスクマネジメント等）の解決に向けたコンサルティング

  • リソース提供（既存技術の提供・特許流用の検討など）
  • 事業提携
  • プロジェクト・イベント型（期間限定）での協業
  • ネットワーキング
  • 中小企業

Tongaliプロジェクト

東海地区の大学の学生・若手研究者・教職員・卒業生を対象とし、次世代の起業家を育成・支援する多面的なプログラムを提供しています。 経験豊かな識者がメンタリングを行う「ひと」、インキュベーション施設やコワーキングスペースを提供する「もの」、起業に向けた各種ファンドを提供する「資金」、起業に必要な知識やスキルなどの「情報」を4本柱にサポートを行っています。 このプロジェクトを通して、東海地区の産業の活性化、雇用の創出に貢献するとともに、グローバルなイノベーションエコシステムの構築に取り組んでいきます。

  • 資金調達したい
  • プロジェクト・イベント型（期間限定）での協業
  • アイディアソンの実施
  • ハッカソンの実施
  • ピッチイベント実施
  • ネットワーキング
  • 教育研究機関
Tongaliプロジェクト

株式会社actor

〜社員の脳と話そう〜【ノウセツ】というサービス展開。・人財マネジメントサービス→脳タイプを1人1人分析・リーダーシップ発掘、育成→スペシャリストを見つけ出し、課題のファシリテーター、リーダーを育成・独自性採用サービス→組織分析を脳医科学の観点から行い、必要な人財はどういうタイプなのか、また職種別の採用なども行なえるまたアスリートのハイパフォーマンス施策としてノウセツを活用。アスリート個人の思考のクセを把握し、個々の練習法をカスタマイズしたり、マネジメントに活かします。・アスリートマネジメント　O's managementアスリートの競技での最大のパフォーマンス発揮・競技外での価値向上の両輪でサポート所属アスリートキャスティングの機会を創出。医師と連携し、その人専用の食事指導、栄養素なども導き出せます。

  • リソース提供（既存技術の提供・特許流用の検討など）
  • 事業提携
  • スタートアップ
株式会社actor

株式会社英知継承

このようなご要望・ご相談はございませんか？☑新規事業立ち上げ時に、プロフェッショナルの意見を取り入れ、新事業を加速したい☑なかなか解決できなかった技術課題をクリアし、品質改善や生産性向上を図りたい☑自前主義ではなく、オープンイノベーションで圧倒的な開発スピードを実現したい☑雇用ではなく、スポットでリーズナブルに高度な技術アドバイスを受けたい☑自社に最適なカスタマイズ技術教育で、若手・中堅技術者の育成を強化したい【高度な専門性、豊富な知識・知見を有するハイスペックなシニア技術者がスピーディーに課題解決いたします。】・専門分野の課題解決のための固有技術支援サービス・品質管理や生産改善等の仕組み作り・体制構築・新規事業開発における技術調査・実現可能性の検討・用途開発のためのアイディア発想・技術力の向上や研鑽のための人材教育・人材育成

  • プロダクト（製品）共同開発
  • 共同研究
  • リソース提供（既存技術の提供・特許流用の検討など）
  • スタートアップ
株式会社英知継承

エッグフォワード株式会社

私たちエッグフォワードは、コンサルティング会社と研修会社の良さを併せもつ人材開発カンパニーです。経営・事業・組織・人材戦略コンサルティングを一手に引き受け、戦略策定から行動変容までをサポートする企業変革支援を中心として2012年に事業をスタートし、その中で培った知見による若手・新入社員の活躍を支援する人材育成研修、副業・転職支援プラットフォームの運営などに事業領域を拡大してきました。これまではおもに大企業や複数の国内ユニコーン企業を中心に支援を行ってきましたが、今後の日本経済発展のためには、日本の企業数全体の99.7％（約336万社）を占める中小企業や新しい技術・アイディアをもつスタートアップ企業の成長を支援することが重要であると考え、今後注力すべき事業領域として位置付けています。

  • 事業提携
  • 新市場の模索
  • スタートアップ
  • テストマーケティング
エッグフォワード株式会社

HRユニティ株式会社／HRユニティ社会保険労務士法人

HRユニティ（HRUNITY）は、HR（Human Resource、人的資源）領域における課題と向き合い、クライアント様に合った最適なソリューションサービスを提供するHRコンサルティングファームです。https://www.hrunity.jp/パーパスとして、「HRを通じて、「人」と「組織」の持続可能な成長を実現する」を掲げて事業を展開してます。HRユニティは人材マネジメントにおける守り（Defense：労務と人事制度）と攻め（Offense：採用と育成）の両側面からHRコンサルティングサービスを提供いたします。【強み】弊社の強みとしては、IPO準備会社の労務改善コンサルティング支援と人事制度設計コンサルティング支援がワンストップでご支援できる点にあります。【主な実績】（IPO支援）100社以上のIPO準備会社の労務改善コンサルティング支援実績あり。（担当クライアント様のうち、10社以上がIPOを実現）（人事制度設計）ITベンチャー企業（現在の時価総額1,500億以上）の人事制度設計支援実績あり。​（採用実績）AIスタートアップにおいて、採用活動を通じて9名の組織を60名相当の規模まで組織拡大に貢献。【事業概要】HRコンサルティング事業及びアドバイザリー事業・労務改善コンサルティング及びアドバイザリー労務デューデリジェンス労務改善コンサルティング労務顧問サービス・人事制度設計コンサルティング及びアドバイザリー人事デューデリジェンス人事制度設計評価者研修・採用コンサルティング及びアドバイザリー採用計画策定候補者ペルソナ設計訴求ポイント設計・人材育成コンサルティング及びアドバイザリー育成方針策定人材要件具体化育成体系整備

  • 事業提携
  • ネットワーキング
  • 中小企業
  • スタートアップ
HRユニティ株式会社／HRユニティ社会保険労務士法人

株式会社WKA（しえんグループ）

行動経済学に基づく独自の視点で、メンタルヘルス対策、人材アセスメント、組織診断を軸に経営課題を可視化。EAP支援、労務・会計・補助金領域までを一体で支援し、人的資本経営や生産性向上に直結するソリューションを提供します。従業員数・業種を問わず幅広い組織に導入されており、科学的根拠に基づいた施策提案と実行支援により、経営の意思決定を加速し、持続的な企業成長を実現します。

  • 共同研究
  • 事業提携
  • 中小企業
  • 6カ月以内の提携希望
  • 教育研究機関
株式会社WKA（しえんグループ）

株式会社OVER20&Company.

■ 法人事業〜「もったいない！」２０代を生かせていない企業を１社でも減らし、「もっと！」２０代がエンパワーメントしている企業を増やす〜・２０代の活かし方に悩んでいる企業様と提携し、そのノウハウやメソッドを移植２０代の頭脳集団でもあるプロフェッショナルメンターは、従来の数値分析重視のコンサルタントではなく、EQを活用したマネジメントを得意とし、その確かな実績（東証一部上場企業とのプロジェクトでは、定着度10%向上を実現 / 電通グループのメディア関連会社では1年後の定着度100%、22歳〜35歳の若手社員のプロジェクト満足度97%達成）で、従業員のエンゲージメント向上、生産性向上、定着度向上に繋げています。・企業が堂々と従業員のプライベート支援に乗りだせる「ラビットマム」サービス「従業員のモチベーションが落ちている」「従業員のメンタルがおかしい」などの原因ですが、若い層に行くほどプライベート起因のものが増えています。ところが、上司がプライベートに踏み込んで話を聞き出そうとすると、「○○ハラスメント」のようにプライバシー侵害と訴えられるケースもあります。そこで、「ラビットマム」の登場です。プライベートや家業（家事、育児、介護など）の経験豊かなラビットマムたちが、企業の従業員のプライベートな悩みの相談相手となります。育休中や産休中のサポートを検討している企業の課題解決にも役立ちます。■ カスタマー事業〜２０代のエンパワーメントを通じて、世界で起こる社会問題に取り組む〜・「一人ひとりにメンターを」「やる気がない若者」「自殺率の高い若者」などの課題に対して、国がアクションを起こすのを待っているのでは遅すぎます。現に、4年前に発表された経産省のレポートで「若者へ投資を増やす」「若者に活躍の場を提供する」（経産省若手キャリア「不安な個人、立ちすくむ国家」）などが今後必ず必要になり「提言は、これが最後のチャンスだ」とありながら、4年経った今、国からは何もアクションがないまま過ぎています。OVER20&Company.では、仕組みや制度ではなく、一人ひとりを支援することで、これらの課題解決に取り組みます。一人ひとりの「やる気」に着火します。・「井の中の蛙から脱却」世界中の情報網から２０代が知っておくべきニュースや情報をピックアップ世界中の情報から２０代が人生設計をする上で、また日常の選択をする上で知っておいた方が良い知識やデータをストリーミングで学べる学習サイトtwenteland（トゥエンタランド）を運営しています。twentelandは全部で６つの島「人生」「自分」「お金」「起業」「転職」「学習」から構成されており各島にはテーマに沿った短いビデオコンテンツがあり、視聴することができます。・【計画中】「日本から世界へ、世界から日本へ」世界中の２０代と繋がるコミュニティ２０代がネット上で繋がることのできるコミュニティを運営します。コミュニティマネジャーには、現在ケンブリッジ大学に在籍中の現役大学生を任命しています。コミュニティのテーマは、「link(繋がる)」「love(愛)」「共創(co-creation)」「発信(outgoing)」を掲げています。■ ソーシャル事業ソーシャル事業では、OVER20&Company.が直接、社会問題の解決に取り組んでいます。・スポーツ業界幼少期からスポーツ一筋で、学業を不得手と感じる方が多いですが、一方で彼らが持つ継続力や忍耐力、精神力などはビジネスパーソンにとって強みとなる能力です。ところが、長年異なる業界にいたことによるビジネスパーソンとしての自身の欠如、高いプライドなど、一般のビジネス業界に移行する際に障壁があります。OVER20&Company.のメンターは、セカンドキャリアに向かう選手の皆さんを、クラブと提携して、セルフブランディングやビジネスマナー、メンタル面などから支援しています。

  • プロダクト（製品）共同開発
  • リソース提供（既存技術の提供・特許流用の検討など）
  • リソース探索（技術・アイディアなどを探したい）
  • 事業提携
  • プロジェクト・イベント型（期間限定）での協業
  • アイディアソンの実施
  • 3カ月以内の提携希望
  • 6カ月以内の提携希望
  • スタートアップ
株式会社OVER20&Company.

キッカワキカク株式会社

財務領域に軸足を置きつつ、財務課題から派生するHR課題、戦略課題を含めた総合コンサルティングを提供しています。既存事業・総合コンサルティング事業（戦略・ファイナンス・HR・ベンチャー支援等）・1週間常駐の無料コンサルティングでデータマネジメント、課題の抽出から改善手法の提案新規事業（開発中）ファイナンス分野の、会計・財務評価・資金調達をワンストップで行えるプラットフォーム事業を開発中特徴・実務経験10年以上の玄人人材のみを採用し、経営課題に適したコンサルタントによるソリューションを提供しています。・クライアントの結果を重視した戦略とプロセスの構築が定評です。これまでの知見と経験を基に、自治体へコンサルティングを提供し、財政課題の解決、地方創生へと繋がる戦略コンサルティングも提供しています。

  • リソース提供（既存技術の提供・特許流用の検討など）
  • 事業提携
  • プロジェクト・イベント型（期間限定）での協業
  • ネットワーキング
  • 中小企業
  • 3カ月以内の提携希望
  • スタートアップ
キッカワキカク株式会社

株式会社イースクエア

「海外展開・事業開発」中堅中小企業の海外展開やSDGs/BOPビジネス、新規事業の立ち上げを支援。ODA関連調査業務、JICA中小企業海外展開支援事業、二国間クレジット制度（環境省）、都市間連携事業（環境省）、途上国・新興国における市場調査、グローバル人材の育成など多数の支援実績あり。「サステナビリティ経営支援」ESG対応やサステナビリティ・CSR報告書作成などの情報開示や、グローバルネットワークを活かし、世界の先進企業の動向やさまざまなステークホルダーの意見を踏まえた戦略策定を支援。「教育・社内浸透」サステナビリティ・CSRをテーマとして、企業のあらゆる部門・関係者を対象に人財育成支援を行う。「企業ネットワーク」サステナビリティ・CSR活動に本気で取り組むリーディング・カンパニーの会員制ネットワークや、主に特設サイトを介したCSR情報を会員向けに発信するプラットフォームの運営。

  • 事業提携
  • プロジェクト・イベント型（期間限定）での協業
  • ネットワーキング
  • 中小企業
株式会社イースクエア

株式会社オルク・コンサルティング

これまで様々な業種の経営者にお会いしてきました。そして、中小企業の経営者は、日々の業務に追われながら、会社と従業員を守るために身を粉にして働いている実態を目の当たりにしてきました。 今、多くの企業はお客様へ新しい価値を提供するため、社内の仕組みの見直し、人材の育成と組織の強化、アナログからデジタルへの変革など、様々な対応を迫られています。 当社は、多忙な経営者と一緒に考え行動する、「伴走型の経営コンサルティングの会社」です。

  • リソース提供（既存技術の提供・特許流用の検討など）
  • 中小企業
  • スタートアップ
株式会社オルク・コンサルティング