更新：2021年07月25日特定非営利活動法人春日部鉄道写真館ヘルスケアNPO・NGO口コミと評判※直近半年の口コミ・評価です。5口コミ：0件4口コミ：0件3口コミ：0件2口コミ：0件1口コミ：0件利用規約をご確認ください同意して投稿選択しているビジネス領域の企業 株式会社T.S.コンサルティング映像を「一度きりの納品物」から、企業の成長に合わせて更新し続ける経営資産へ。私たちは、メディア業界で培った「情報の目利き」と「編集力」を武器に、企業の進化に寄り添い続ける映像制作プロ集団です。編集力： 複雑な事業の本質を即座に言語化し、心に届く物語へ翻訳。機動力： 変化に応じた迅速なアップデートを前提とする柔軟な制作体制。信頼性： 独自のネットワークを活かした演出・起用で、コンテンツに格を付与。私たちの「更新し続ける制作力」を貴社のソリューションと掛け合わせ、企業の価値を社会へ浸透させ続ける新たな仕組みを構築します。共同研究ジョイントベンチャー設立ラボ設立プロジェクト・イベント型（期間限定）での協業アイディアソンの実施ハッカソンの実施ピッチイベント実施スタートアップテストマーケティング株式会社Brandism弊社(株式会社Brandism)は一般的なコンサルティング企業とは一線を画し、独自のマーケティングフレームワークを開発しております。成熟した日本市場はもちろん、世界中のあらゆる市場において持続的な事業成長を実現するノウハウを保有しています。 ユニリーバのような外資系における先進的なマーケティング手法を取り入れるだけでなく、スタートアップから大手までの各事業会社の第一線で成果を出し続けたプロフェッショナルの集団が、最新のマーケティングノウハウを戦略的にアップデートし続け、現代の顧客ニーズに適合させています。 我々は、常に時代に即したアプローチを用いて、お客様のビジネスを成功に導くことに情熱を傾けております。同じようなフレームワークを横展開することはなく、各事業会社の課題や機会に応じた個別最適で最も最先端のマーケティングソリューションを提案します。 事業提携プロジェクト・イベント型（期間限定）での協業ネットワーキング新市場の模索中小企業6カ月以内の提携希望スタートアップ株式会社トラヴォス※メディカルエクササイズとは、整形外科医である東京大学病院の松平浩特任教授チームが監修した科学的根拠のある３秒体操など続けやすい医療体操プログラムです。これらを構成している動画、画像、テキスト、アルゴリズムのカスタマイズ提供を行い、データを保有する法人などとの共創サービス連携も推進しています。【主要メンバー紹介】CEO 篠原英良立命館大学卒 電通テックに20年勤務TVer事業立ち上げ、メーカーキャンペーンを多数プロデュース ソリューション開発部長などを経て2014年トラヴォス設立 2018年より現事業モデル開始Medical Director 松平 浩順天堂大卒 東大病院22世医療センター特任教授整形外科医として、関東労災病院、勤労者筋・骨格系研究センター長など歴任2018年より弊社事業の医学監修 NHKを中心にメディア出演で運動指導多数プロダクト（製品）共同開発事業提携資金調達したいネットワーキング中小企業3カ月以内の提携希望6カ月以内の提携希望スタートアップNPO法人 新しい公共のカタチ the-Fourth本法人のビジョン地域が抱える課題は千差万別。その地域がもつ”地元らしい”解決策を 導き出し、地域や企業、行政が抱えている課題に対して最適なマッチング機会を提供し、協働で課題解決に挑むキッカケづくりを支援していきます。本法人の取り組む課題私は、長年にわたり自治体業務に携わる者として、特に民間企業の皆様に問いたいことがあります。コレって、どう思いますか？疑問１▶自治体からの補助金・助成金漬けの事業が、本当に民間活力を活かした事業であるといえますか？疑問２▶自治体からの予算がなければ成立しない、あるいは継続できない事業が、本来のビジネスといえますか？疑問３▶自治体がいう官民連携事業が、民間企業にとって、本来業務とは無縁なボランティア活動を行うこと、あるいは、自治体からの下請け的業務を行うことが本当に官民による協働だといえますか？本格的な人口減少・少子高齢社会を迎え、慢性的な人手不足や税収の減少等が予想される中、全国の自治体においては、これらの課題を前提とした厳しい行財政運営が求められています。こうした状況下において、多様化する市民ニーズや行政課題、地域課題に的確に対応し、市民サービスの向上を図るためには、行政がやるべきこと、民間ができること、官民協働で行うことなど、事業の実施主体のあり方についても真剣に検討していく時代に入っています。わたしたちは、これらの社会課題に向けて官民協働による実施主体を中心に、地域課題解決による地域貢献と新しいビジネスチャンスの構築という一挙両得を地域、自治体、企業と共に成し遂げていきたいと考えています。法人名は、”新しい公共のカタチ“the Fourth国・県・市町村の次、第四番目の公共のカタチでありたい、また自治体、企業体、地域社会の三者をつなぐ、第四番目の存在でありたいことから名づけました。本法人は、あらゆる地域社会の抱える課題解決に向けて、真の民間活力を活かすことでその実現を阻んでいる課題に対し適切なビジョンとプランを示し実行します。これからも飽くなき挑戦を続け、新しい公共のカタチを創る開拓者を目指していきます。わたしたちは、暮らしの中にある様々な地域課題を通じて、その解決に向け、企業は新た なビジネスチャンスと捉え、自治体は民間活力を最大限に活かすことで両者の成長と共創を 目指す活動をします。自治体リソース探索（技術・アイディアなどを探したい）事業提携資金調達したい新市場の模索地方発ベンチャーNPO・NGOスタートアップ
株式会社T.S.コンサルティング映像を「一度きりの納品物」から、企業の成長に合わせて更新し続ける経営資産へ。私たちは、メディア業界で培った「情報の目利き」と「編集力」を武器に、企業の進化に寄り添い続ける映像制作プロ集団です。編集力： 複雑な事業の本質を即座に言語化し、心に届く物語へ翻訳。機動力： 変化に応じた迅速なアップデートを前提とする柔軟な制作体制。信頼性： 独自のネットワークを活かした演出・起用で、コンテンツに格を付与。私たちの「更新し続ける制作力」を貴社のソリューションと掛け合わせ、企業の価値を社会へ浸透させ続ける新たな仕組みを構築します。共同研究ジョイントベンチャー設立ラボ設立プロジェクト・イベント型（期間限定）での協業アイディアソンの実施ハッカソンの実施ピッチイベント実施スタートアップテストマーケティング
株式会社Brandism弊社(株式会社Brandism)は一般的なコンサルティング企業とは一線を画し、独自のマーケティングフレームワークを開発しております。成熟した日本市場はもちろん、世界中のあらゆる市場において持続的な事業成長を実現するノウハウを保有しています。 ユニリーバのような外資系における先進的なマーケティング手法を取り入れるだけでなく、スタートアップから大手までの各事業会社の第一線で成果を出し続けたプロフェッショナルの集団が、最新のマーケティングノウハウを戦略的にアップデートし続け、現代の顧客ニーズに適合させています。 我々は、常に時代に即したアプローチを用いて、お客様のビジネスを成功に導くことに情熱を傾けております。同じようなフレームワークを横展開することはなく、各事業会社の課題や機会に応じた個別最適で最も最先端のマーケティングソリューションを提案します。 事業提携プロジェクト・イベント型（期間限定）での協業ネットワーキング新市場の模索中小企業6カ月以内の提携希望スタートアップ
株式会社トラヴォス※メディカルエクササイズとは、整形外科医である東京大学病院の松平浩特任教授チームが監修した科学的根拠のある３秒体操など続けやすい医療体操プログラムです。これらを構成している動画、画像、テキスト、アルゴリズムのカスタマイズ提供を行い、データを保有する法人などとの共創サービス連携も推進しています。【主要メンバー紹介】CEO 篠原英良立命館大学卒 電通テックに20年勤務TVer事業立ち上げ、メーカーキャンペーンを多数プロデュース ソリューション開発部長などを経て2014年トラヴォス設立 2018年より現事業モデル開始Medical Director 松平 浩順天堂大卒 東大病院22世医療センター特任教授整形外科医として、関東労災病院、勤労者筋・骨格系研究センター長など歴任2018年より弊社事業の医学監修 NHKを中心にメディア出演で運動指導多数プロダクト（製品）共同開発事業提携資金調達したいネットワーキング中小企業3カ月以内の提携希望6カ月以内の提携希望スタートアップ
NPO法人 新しい公共のカタチ the-Fourth本法人のビジョン地域が抱える課題は千差万別。その地域がもつ”地元らしい”解決策を 導き出し、地域や企業、行政が抱えている課題に対して最適なマッチング機会を提供し、協働で課題解決に挑むキッカケづくりを支援していきます。本法人の取り組む課題私は、長年にわたり自治体業務に携わる者として、特に民間企業の皆様に問いたいことがあります。コレって、どう思いますか？疑問１▶自治体からの補助金・助成金漬けの事業が、本当に民間活力を活かした事業であるといえますか？疑問２▶自治体からの予算がなければ成立しない、あるいは継続できない事業が、本来のビジネスといえますか？疑問３▶自治体がいう官民連携事業が、民間企業にとって、本来業務とは無縁なボランティア活動を行うこと、あるいは、自治体からの下請け的業務を行うことが本当に官民による協働だといえますか？本格的な人口減少・少子高齢社会を迎え、慢性的な人手不足や税収の減少等が予想される中、全国の自治体においては、これらの課題を前提とした厳しい行財政運営が求められています。こうした状況下において、多様化する市民ニーズや行政課題、地域課題に的確に対応し、市民サービスの向上を図るためには、行政がやるべきこと、民間ができること、官民協働で行うことなど、事業の実施主体のあり方についても真剣に検討していく時代に入っています。わたしたちは、これらの社会課題に向けて官民協働による実施主体を中心に、地域課題解決による地域貢献と新しいビジネスチャンスの構築という一挙両得を地域、自治体、企業と共に成し遂げていきたいと考えています。法人名は、”新しい公共のカタチ“the Fourth国・県・市町村の次、第四番目の公共のカタチでありたい、また自治体、企業体、地域社会の三者をつなぐ、第四番目の存在でありたいことから名づけました。本法人は、あらゆる地域社会の抱える課題解決に向けて、真の民間活力を活かすことでその実現を阻んでいる課題に対し適切なビジョンとプランを示し実行します。これからも飽くなき挑戦を続け、新しい公共のカタチを創る開拓者を目指していきます。わたしたちは、暮らしの中にある様々な地域課題を通じて、その解決に向け、企業は新た なビジネスチャンスと捉え、自治体は民間活力を最大限に活かすことで両者の成長と共創を 目指す活動をします。自治体リソース探索（技術・アイディアなどを探したい）事業提携資金調達したい新市場の模索地方発ベンチャーNPO・NGOスタートアップ
