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  • 更新：2022年06月01日

スポット社労士くん社会保険労務士法人

スポット社労士くん社会保険労務士法人
  • 採用支援
  • クラウドソーシング
  • HRtech
  • ネットワーキング
  • 新市場の模索
  • 中小企業
  • スタートアップ

プロジェクトメンバー

自社特徴

顧問契約を前提とした社労士業界のなかで、顧問料0円のスポット（必要な都度、必要な期間）で社労士サービスを提供しています。また、人事労務担当者が不在の期間、人事労務担当者の育成期間、完全アウトソーシングまで、お客様の必要に応じてフレキシブルに対応することができます。全国対応。

提供リソース

顧問料0円の人事労務サービス

・クラウド給与の導入支援

・複雑な手続き業の電子申請

・就業規則の整備

・助成金・給付金の申請

・人事評価制度の構築

・採用定着の支援

・M&Aのデューデリジェンス

解決したい課題

知名度

共創で実現したいこと

すべての企業が顧問料0円で社会保険労務士を利用できる仕組みを提供する

求めている条件

人事労務サービスを付帯サービスとして活用したいパートナー

企業情報

企業名
スポット社労士くん社会保険労務士法人
事業内容
クラウド給与の導入から複雑な電子申請手続き等、人事労務の効率化を支援します。「いい会社をストーリーする」というミッションのもと、働きやすい職場づくりの整備、助成金の活用、人事評価制度の構築、採用定着の支援等、幅広い人事労務サービスをスポット（必要な都度・必要な期間）で提供しています。
所在地
東京都千代田区二番町8-3二番町大沼ビル4階
設立年
2015年

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選択しているビジネス領域の企業

株式会社ワンデイワーク

単日・短時間アルバイトアプリ「ワンデイワーク」を運営。「ワンデイワーク」を活用することで①人手が欲しい日・時間帯だけアルバイト雇用②繁閑に応じたフレキシブルな要員調整で人件費の圧縮・効率化と生産性（売上）向上③アプリ内の電子契約で人事労務周りの手間の大幅軽減④給与計算・支払い代行を備えているので、手間と銀行手数料の削減⑤初期費用・掲載料は0円の成功報酬型なので負担なく始められることが可能です。同業他社と比較して最大の違いが［就業経験のあるユーザー層］にセグメントをした3万人超のユーザー。対人能力にたけたユーザーを、最短で就業日の2日前までの募集・応募受付が可能で、フレキシブルな雇用の実現、人件費（採用）コストの大幅削減と業務効率化につながります。コロナの状況の中で、企業経営に求められる固定費→変動費の改革に繋がります。HRテック企業として、今後も様々なサービス開発を行って参ります。

  • 共創プログラム採択実績あり
  • プロダクト（製品）共同開発
  • 事業提携
  • ジョイントベンチャー設立
  • 資金調達したい
  • プロジェクト・イベント型（期間限定）での協業
  • ネットワーキング
  • スタートアップ
株式会社ワンデイワーク

株式会社MAKING THE ROAD

私たちは中小・スタートアップ企業を成長企業と位置付けています。成長企業の痒い所に手が届く、頼れるクラウド人事部『Schult』を提供しています。労務リスク診断で、リスクを可視化。入退社手続きや各種届出はスポットとサブスクリプションの両方から選ぶことができます。相談テーマごとに適切な専門家をマッチングし、お悩みに対応します。もっと気軽にコスパ良く専門家を頼れる、人事労務の課題を安心して任せられるサービスを目指しています。代表者は企業での総務・人事経験を経て、社会保険労務士・行政書士事務所を運営しており、取締役は繊維メーカーでの人事部、採用広告会社の営業経験者で、人事・労務・採用などをメインにコンサルティングを行ってきました。人事労務の専門家が立ち上げました。ぜひ、お問い合わせください。

  • プロダクト（製品）共同開発
  • 事業提携
  • 資金調達したい
  • 新市場の模索
  • 中小企業
  • 地方発ベンチャー
  • スタートアップ
  • テストマーケティング
株式会社MAKING THE ROAD

株式会社グローブ（グローブ税理士事務所）

特徴１　コンサルティング・ファーム型税理士事務所単なる税務会計業務のアウトソーシングではなく、クライアント様と事業の目標を共有し、ビジネスパートナーとして同じ目線で目標達成・課題解決へ向けて伴走します特徴２　最先端のツールを利用し迅速・的確な対応を実現最先端のツールで徹底的な業務効率化を実現。相談しやすい環境、迅速で的確なレスポンス、高品質なアウトプットを提供します。特徴３　シードからアーリーステージのスタートアップに特化スタートアップエコシステムの研究成果を基盤としてアクセラレーター的な役割を担い創業初期の事業加速に向けて尽力します。

  • ネットワーキング
株式会社グローブ（グローブ税理士事務所）

ディミー株式会社

「バックオフィスまるごとアウトソーシング 社外管理部 Adjust」という経理・人事労務・採用・法務・総務・ITをすべてワンストップで対応できるBPOビジネスを展開しています。管理部門のマネジメントや育成が不要なだけでなく、従業員のマネジメントも行うため、経営の効率化、人件費コスト削減だけでなく、事業推進にも効果的です。ベンチャー・スタートアップ企業だけでなく、大手企業の新規事業開発（社内ベンチャー立ち上げ）時のバックオフィス全般も担うことが可能です。どちらも貴社の社員と同様、会社に寄り添ってご支援しています。

  • リソース提供（既存技術の提供・特許流用の検討など）
  • 事業提携
  • 中小企業
  • スタートアップ
ディミー株式会社

一般社団法人　中小企業助け隊

経営者を笑顔に！ 　悔いのない人生のご支援を！我々はその道の各専門家と共に、経営者の資産を守り育むことを使命として先代から後世へ未来をつなぐための下記活動↓↓を行っております。目的及び事業（目的）１．この法人は、事業承継(M＆A)と相続、及び成長戦略等の支援を行い、もってわが国中小企業の技術保全及び発展に寄与することを目的とする。２．主に税理士さんとそのクライアントを守り、国家の発展と世界貢献を果たす。（事業）この法人は、前条の目的を達成するため、次の事業を行う。一 事業承継及び開業・廃業の支援二 M＆A（合併及び買収）支援三 相続支援四 成長戦略及びIPO、海外進出支援五 一～四の実現に向けた啓蒙活動の実施（冊子配布、セミナーの開催等）六 一～四を達成する為の専門家及び技術の紹介（外部支援団体、専門家及び支援企業等）七 その他この法人の目的を達成するために必要な事業

  • リソース探索（技術・アイディアなどを探したい）
  • 事業提携
  • 買収したい
  • 売却したい
  • 中小企業
  • 3カ月以内の提携希望
  • 地方発ベンチャー
  • 海外ベンチャー
  • NPO・NGO
一般社団法人中小企業助け隊

株式会社A-Co-Labo

研究開発、新規事業を様々な観点から支える技術部門のビジネスパートナー【事業内容】A-Co-Labo（エコラボ）は、R&Dや新規事業創出における専門性の高い課題に対し、専属のプロジェクトマネージャーが各企業様の課題にあわせた解決策を提案、登録のパートナー研究者と共に多角的な技術的サポートを行うサービスです。最短1時間のスポットコンサルから中長期的なアドバイザーや顧問、技術調査、採用、教育、研究推進管理まで幅広く対応いたします。相談無料ですので、まずはお気軽なご相談からお寄せください。【弊社の特徴】要件定義から、研究経験のあるスタッフが対応研究者と共にプロジェクトの伴走専門的な課題に対し解決提案、適切な研究者チームを作り対応1時間のスポットからプロジェクトサポートまで対応可能【パートナー研究者に関して】弊社登録パートナー研究者は、国内外に約170名(2022.10月現在)。30代を中心に生物学、医学、化学、情報学など様々なバックグラウンドをもっており、課題に合わせプロジェクトマネージャーがその都度選定し、対応いたします。

  • プロダクト（製品）共同開発
  • 共同研究
  • リソース提供（既存技術の提供・特許流用の検討など）
  • 既存プロダクト改善（生産プロセス・製品性能・システム）
  • 事業提携
  • 資金調達したい
  • プロジェクト・イベント型（期間限定）での協業
  • ネットワーキング
  • 新市場の模索
  • 中小企業
  • スタートアップ
株式会社A-Co-Labo

株式会社AtWILL

■組織・人事コンサルティング月額制の人事伴走支援サービスを提供。”スポットコンサル”とは異なり、多岐に渡る人事課題を領域限定せず解決に向けてサポートします。人事課題は複雑性も高いため、専門性の高い社員が社内にいなかったり、あれもこれもになってしまいどこから着手すればいいかわからないとお困りの企業様も多いです。そのため、課題整理から企画・実行支援まで行っております。＜サービス特徴＞・人事全領域の課題解決に対応：採用・人材育成・人事制度・安全衛生など広範囲にわたってご相談いただけます・上流の企画・検討からサポート可能：人事責任者経験のあるコンサルタントが対応し、重要なアジェンダの推進を支援します・コストが明確：月額10万円からご支援可能です　※最低契約期間はございません■取引実績中小から大手企業様まで幅広くご支援実績がございます。└グリー株式会社、株式会社クリーチャーズ、株式会社サイダス、株式会社ベネッセコーポレーションなど

  • 事業提携
  • ネットワーキング
  • 新市場の模索
  • 中小企業
  • テストマーケティング
株式会社AtWILL

有限会社マインズプランニング

弊社は、1983年に保険事務所としてスタートし、現在は個人、法人向けの保険やお金に関する総合アドバイザー事業をはじめ企業のリスクマネジメント、雇用相談、福利厚生や保険コンサルなど、企業の安定した組織作りを支援しています。代表を始めFP（ファイナンシャルプランナー）の資格を有するスタッフが在籍し、一般的な企業課題となる金融や資産、従業員管理、福利厚生の提案など企業運営に纏わるすべての相談を窓口ひとつで対応できるという点が大きな特徴です。国内の約９割が中小企業で占める日本で、企業が安定した経営を進めていくためには、財務や人事などの経営状態を的確に把握し、それに応じて専門家としての的確なアドバイスを受けながら組織再生を図る必要があります。経営上の悩みをお聞きし、限られた資本で事業活動を展開するにはどうしたらよいのか、企業様の様々なニーズにお応えしながら財務や労務、人事に関して企業ごとに的確なアドバイスを行います。現在、国内の中小企業様や地場の老舗企業様など、１２０社以上の企業とお取引をさせていただいております。

  • リソース探索（技術・アイディアなどを探したい）
  • 事業提携
  • 新市場の模索
  • 中小企業
  • 6カ月以内の提携希望
  • テストマーケティング
有限会社マインズプランニング

株式会社アウトソーシング

こんにちは。株式会社PEO 清水と申します。（弊社は1部上場企業株式会社アウトソーシングの関連会社です〕先行きが読めない経済・社会情勢のなか、事業の建て直しや人事編成に苦心している企業様も多いのではないでしょうか。①再就職支援貴社、期間従業員満了者及び余剰を抱えられてる方に対し、当社の正社員として受皿とし、再就職支援させて頂き、他メーカーへ正社員派遣させて頂くスキームでございます。業種は製造系になります。現状、新型コロナウイルス等で非常に不安定な状況ではございますが、弊社では雇用の確保をテーマに雇用の安定を推奨しております。従業員様の不安、不満の解消するべく是非、弊社再就職支援をご活用ください。又、国内採用情勢が厳しい今、日系人の人材をご提案させて頂いております。（製造職種〕こちらもお困りな際は是非ご連絡頂けると幸いです。尚、何名までという、縛りもございません。ご本人様のご意向もありますが、雇用確保が最優先です。是非、弊社をご活用ください。②派遣調達管理システム「CSM（クラウド・スタッフィング・マネジメント）」を開発しました。企業様におけるリモートワーク化が進むなか当社が設置する人材センターのプラットフォームによって企業様は派遣会社と稼働状況・派遣スタッフ評価などの管理・調整をクラウド・システムで簡便に行うことができ契約書類やスタッフ情報の電子化などにも対応しております。既に大手企業の導入も決定しており、今後の派遣シェアの拡大や派遣会社の取り込みにも寄与するサービスと期待しています。③日系人ご提案(製造)現在、国内採用が非常に厳しい状況にあります。そこで日系人の提案に注力しております。アウトソーシンググループでは採用数、企業ランキング第２位でございます。業界ではNO1です。是非、弊社ご期待ください。

  • リソース探索（技術・アイディアなどを探したい）
  • 事業提携
  • ジョイントベンチャー設立
  • アイディアソンの実施
  • 新市場の模索
  • 大手企業
  • 上場企業
  • 6カ月以内の提携希望
株式会社アウトソーシング

株式会社MISORAE

非連続成長に向けた経営人材獲得支援を行う人材コンサルティング会社です。上場前後ベンチャー・スタートアップ・老舗企業など、事業多角化や経営変革といった様々な成長フェーズにおける数十社の支援実績。エンジニア・事業経営・人事と多様なバックグラウンドを持つ代表自身にて、ハンズオンで全てのプロジェクトをディレクション。CEOなど経営層の戦略的パートナーとして、人材と組織の側面から事業成長加速へ。コンサルティングから実際に手まで動かすRPOサービス、そして時には資本参加を通じた支援まで、「半分社内・半分社外」のスタンスで企業内部から人材力強化を支援していきます# 強み・特徴1. 事業多角化/経営変革フェーズを中心とした豊富な支援実績2. 事業経営/エンジニア/人事と多様な経験をもとにしたハンズオン支援3. CEOなど経営層の戦略的パートナーとして「半分社内・半分社外」スタンスでの伴走4. 戦略から実行、時に資本参加までの一貫したサポート# 事例１：事業承継・第二創業（数百名/複数ビジネスモデル）[背景・課題]- 創業50年以上、創業社長から二代目社長への事業承継と変革期- 今後の非連続成長・業態変革には、既存事業の強化から事業多角化まで非連続成長が必要- それらに向け経営メンバー、マネジメントメンバーなど人材変革が必須[成果]- CEO案件として経営人材変革をご支援- 10名以上の経営幹部/候補採用を実現。執行役員/事業部門責任者/開発責任者/コーポレート責任者/財務責任者/人事責任者など、経営メンバー増強。変革・事業成長へ- 多数地域への拠点展開・強化（営業拠点・サービス拠点）に向けたマネジメントor候補メンバー獲得- CEOからの声「当社主要人物の大半をMISORAEが人材支援。当社経営/事業/カルチャー深く理解しアプローチ。マネジメント層は概ね揃った」# 事例２：上場前ベンチャー（百名以下/SaaS）[背景・課題]- ユニークなプロダクト/データ保有するスタートアップ- 今後の成長には、既存プロダクトグロースから新規事業創出まで、リーダーシップ拡充が必須- 興味を懐かれづらい事業領域SaaSであり、引く手あまたなプロフェッショナル人材から振り向かれづらい[成果]- CEO案件として経営人材採用変革をご支援- 採用戦略策定・リブランディング・OPSまで再構築。CXOなど経営ポジションから、新規事業責任者などマネジメント層まで、経営幹部/候補採用が一気に進む- CEOからの声「弊社の採用が格段にパワーアップ！メガベンチャーでも欲しがるだろう人材を獲得できるほどに！！」# 事例３：地域成長企業（百名以下）[背景・課題]- 事業急成長に伴い、フロント/ミドル部門でメンバー増加、メガベンチャー出身の現マネジメント依存体制になってしまっている- 今後の更なる成長に向けて組織を整えながら、社内外からの人材確保力を強化していきたい[成果]- CEO・COO案件としてアドバイザリー的な参画から始め、リーダー人材確保に向けたPJへ展開- CEO・COO＋現マネジメントとの定期的なディスカッション、中期的な組織図作り、次世代マネージャー・リーダー候補選定、人材要件・等級定義、報酬定義、評価運用/1on1設計など企画推進# 事例４：スタートアップ（→数百名/BtoC）[背景・課題]- ユニークなサービス保有- 資金調達により、CEOとパートタイムのみの組織から、グロースに向けた正社員採用を開始[成果]- CEO案件としてアドバイザリー的な参画から始め、その後各責任者層と連携した採用アウトソーシングまで- マネジメント・リーダー層からプロダクト・エンジニアなどまで、年間数十人の採用を人事不在の状況で継続的ご支援- その後、資本参加へ

  • プロダクト（製品）共同開発
  • 事業提携
  • ジョイントベンチャー設立
  • ネットワーキング
  • 中小企業
  • スタートアップ
株式会社MISORAE