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  • 更新：2024年08月28日

株式会社グロービス（JOIF）

  • 教育サービス
  • 研修サービス
  • コンサルティング
  • 大手企業

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自社特徴

グロービス・コーポレート・ソリューションでは、戦略を実行する“人・組織”に着目し、“人・組織の能力”を最大化することで、「事業変革」「経営変革」「リーダー変革」の3軸から、企業の変革を支援しています。クライアント企業の新たな事業創造や既存事業の変革に向け、グループ事業のシナジーを活かし最適なソリューションをご提案し、「プロジェクトの成果創出」と「メンバーの人材育成」を最大化し、”自走”できる状態を創り出す支援をいたします。

企業情報

企業名
株式会社グロービス（JOIF）
事業内容
グロービス・マネジメント・スクール グロービス・エグゼクティブ・スクール グロービス・コーポレート・エデュケーション / GLOBIS Corporate Education（英語） 出版 / 電子出版 GLOBIS知見録 / GLOBIS Insights（英語）
所在地
東京都千代田区二番町5-1 住友不動産麹町ビル
設立年
1992年

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選択しているビジネス領域の企業

株式会社MISORAE

非連続成長に向けた経営人材獲得支援を行う人材コンサルティング会社です。上場前後ベンチャー・スタートアップ・老舗企業など、事業多角化や経営変革といった様々な成長フェーズにおける数十社の支援実績。エンジニア・事業経営・人事と多様なバックグラウンドを持つ代表自身にて、ハンズオンで全てのプロジェクトをディレクション。CEOなど経営層の戦略的パートナーとして、人材と組織の側面から事業成長加速へ。コンサルティングから実際に手まで動かすRPOサービス、そして時には資本参加を通じた支援まで、「半分社内・半分社外」のスタンスで企業内部から人材力強化を支援していきます# 強み・特徴1. 事業多角化/経営変革フェーズを中心とした豊富な支援実績2. 事業経営/エンジニア/人事と多様な経験をもとにしたハンズオン支援3. CEOなど経営層の戦略的パートナーとして「半分社内・半分社外」スタンスでの伴走4. 戦略から実行、時に資本参加までの一貫したサポート# 事例１：事業承継・第二創業（数百名/複数ビジネスモデル）[背景・課題]- 創業50年以上、創業社長から二代目社長への事業承継と変革期- 今後の非連続成長・業態変革には、既存事業の強化から事業多角化まで非連続成長が必要- それらに向け経営メンバー、マネジメントメンバーなど人材変革が必須[成果]- CEO案件として経営人材変革をご支援- 10名以上の経営幹部/候補採用を実現。執行役員/事業部門責任者/開発責任者/コーポレート責任者/財務責任者/人事責任者など、経営メンバー増強。変革・事業成長へ- 多数地域への拠点展開・強化（営業拠点・サービス拠点）に向けたマネジメントor候補メンバー獲得- CEOからの声「当社主要人物の大半をMISORAEが人材支援。当社経営/事業/カルチャー深く理解しアプローチ。マネジメント層は概ね揃った」# 事例２：上場前ベンチャー（百名以下/SaaS）[背景・課題]- ユニークなプロダクト/データ保有するスタートアップ- 今後の成長には、既存プロダクトグロースから新規事業創出まで、リーダーシップ拡充が必須- 興味を懐かれづらい事業領域SaaSであり、引く手あまたなプロフェッショナル人材から振り向かれづらい[成果]- CEO案件として経営人材採用変革をご支援- 採用戦略策定・リブランディング・OPSまで再構築。CXOなど経営ポジションから、新規事業責任者などマネジメント層まで、経営幹部/候補採用が一気に進む- CEOからの声「弊社の採用が格段にパワーアップ！メガベンチャーでも欲しがるだろう人材を獲得できるほどに！！」# 事例３：地域成長企業（百名以下）[背景・課題]- 事業急成長に伴い、フロント/ミドル部門でメンバー増加、メガベンチャー出身の現マネジメント依存体制になってしまっている- 今後の更なる成長に向けて組織を整えながら、社内外からの人材確保力を強化していきたい[成果]- CEO・COO案件としてアドバイザリー的な参画から始め、リーダー人材確保に向けたPJへ展開- CEO・COO＋現マネジメントとの定期的なディスカッション、中期的な組織図作り、次世代マネージャー・リーダー候補選定、人材要件・等級定義、報酬定義、評価運用/1on1設計など企画推進# 事例４：スタートアップ（→数百名/BtoC）[背景・課題]- ユニークなサービス保有- 資金調達により、CEOとパートタイムのみの組織から、グロースに向けた正社員採用を開始[成果]- CEO案件としてアドバイザリー的な参画から始め、その後各責任者層と連携した採用アウトソーシングまで- マネジメント・リーダー層からプロダクト・エンジニアなどまで、年間数十人の採用を人事不在の状況で継続的ご支援- その後、資本参加へ

  • プロダクト（製品）共同開発
  • 事業提携
  • ジョイントベンチャー設立
  • ネットワーキング
  • 中小企業
  • スタートアップ
株式会社MISORAE

クルーゲート株式会社

【事業内容の概要】■先進的なAI活用による企業変革を実現- 企業のAI導入を全面的にサポート。生成系AIを活用し、企業の競争力を高めるための戦略策定、人材育成、およびChatGPTを含む最先端ツールの活用研修を提供。■採用ブランディングで最適な人材を確保- 独自の採用ブランディング手法により、企業の魅力を最大化し、優秀な人材の獲得と採用プロセスの内製化をサポート。■効果的なマーケティング戦略の企画・実行- 企業の商品やサービスの独自性を際立たせるマーケティングプロモーションの企画と制作。PMO代行とマーケティングコンサルティングにより、戦略から実行まで一貫したサポートを提供。■セールスライティングと事業効率化- 高品質な販促物のセールスライティング（広告、ウェブサイトなど）を通じ、企業のブランド価値を向上。ChatGPTなどのAI技術を駆使した事業効率化支援も実施。■ウェブサイト制作とデジタルマーケティング- 効果的なホームページやランディングページの制作、ウェブ広告の運用により、デジタルマーケティングの成果を最大化。【マーケティングサポートの特長】- 企業の核となる価値と強みを深く掘り下げ、市場における独自のポジショニングを確立。- クライアント企業が目指す目標に基づき、効果的なマーケティングファネルを構築。- マーケティングリサーチから企画立案、プロモーション実行、効果検証、改善まで、一貫したサポートを提供する伴走型のマーケティングサービス。

  • リソース提供（既存技術の提供・特許流用の検討など）
  • 中小企業
クルーゲート株式会社

株式会社Ｖｅｃｅｓ

弊社は・電通Gr.セプテーニ等大手広告代理店出身の少数精鋭組織・業界最安値｜成果報酬マージン型プラン・代理業に留まらない事業伴走型支援のグロースハックに強いデジタル広告代理店となります。また、弊社は"お客様の正解を模索し、事業成長へと繫げる"ことを理念としておりまして、代行業務に留まらず、事業の根幹からマーケティング全体の戦略コンサル・SNS運用代行・クリエイティブ制作・インハウス支援等の実行業務を通し、事業主様の課題に対し一貫して対応させていただいております。

  • リソース提供（既存技術の提供・特許流用の検討など）
  • スタートアップ

HeyKnot株式会社

HeyKnot株式会社は、HubSpot、Salesforce、KintoneなどのCRM・SFA・MAツールの導入・活用支援を通じて、中堅・中小企業の業務改善と営業強化を支援するDXコンサルティング企業です。私たちは、単なるツールの導入にとどまらず、定着・運用・成果創出までを一貫してサポートする「DXの確かな伴走者」として、お客様と共に歩んでいます。ビジネス環境が急速に変化する今、システムの活用と人材の育成、組織文化の変革は、もはやコストではなく事業成功の根幹です。DXの成功には、技術導入だけでなく、業務プロセスの最適化や部門間連携、データ活用など多角的なアプローチが求められます。HeyKnotはこれまで、400社以上のSaaS導入、100社以上のCRMオンボーディング支援を行ってきました。その中で見えてきた共通点は、「DXを全体最適の視点で捉え、一つのストーリーとして描ける企業こそが成果を上げている」ということです。私たちは、提案・構築支援サービス「Amplify」や、AI・業務デジタル化支援、コンテンツ制作まで幅広いソリューションを提供し、社内外のパートナーと連携しながら、お客様の課題解決に最適な体制を構築します。「定着から成果まで」。HeyKnotは、ツールが“使われる”状態をつくり、その先の成長を“共につくる”パートナーです。

  • リソース探索（技術・アイディアなどを探したい）
  • 事業提携
  • プロジェクト・イベント型（期間限定）での協業
  • 中小企業
  • スタートアップ

株式会社識学

当社は、「識学を広める事で人々の持つ可能性を最大化する」という経営理念のもと、2015年に設立した上場企業（東証グロース市場）です。当社独自の組織運営理論である「識学」に基づき、その導入を通じてあらゆる組織の成長を支援しています。識学は、組織内の「誤解」や「錯覚」がどのように発生するのか、どのように解決できるのかの答えを持つ理論です。識学を学び、実践することで、人材育成、評価制度、生産性、ガバナンスなど、さまざまな組織運営上の課題を解決できます。識学は、人間の意識構造という普遍的なものに基づくアプローチのため、汎用性が高く、どんな業種、業態、企業規模であっても成果を得やすいのが特徴です。

  • リソース提供（既存技術の提供・特許流用の検討など）
  • プロジェクト・イベント型（期間限定）での協業
  • 新市場の模索
  • 中小企業
  • 上場企業

NEXT INNOVATION株式会社

営業・マーケーティング・ブランド戦略・人事を統合し、組織全体で成果を導き出します。営業支援、マーケティング支援、ブランド戦略構築支援、人事マネジメント支援、PMO支援など、経営に直結する複数領域を横断的にサポート。部門間の連携とKPIの整合性を高め、全社的な成果の最大化を実現します。

  • 自治体
  • 事業提携
  • 中小企業
  • 大手企業
  • 上場企業
  • スタートアップ
NEXT INNOVATION株式会社

株式会社STANDX

STANDX(スタンドエックス)は、クライアント企業のDX・AI戦略立案から実行まで併走するDX・AIコンサルティング集団です。課題や実行したいことが明確な方にはピンポイントのご支援を、不明確な方には全体設計から実装まで包括的にご支援させて頂きます。貴社の組織やITリテラシー、業務内容を踏まえて、DX実現に向けた支援を行います。

  • 事業提携
  • 3カ月以内の提携希望
  • 6カ月以内の提携希望
  • スタートアップ
株式会社STANDX

一般財団法人 九州オープンイノベーションセンター（ＫＯＩＣ）

１　世界の情報へのアクセス、ビジネスのアイディア等の発想　①世界のイノベーション交流事業 　　ｏ米国・ドイツ・イスラエル等　②九州異業種ネットワークプロジェクト 　　ｏ異業種の交流とプロジェクト組成　③ネクスト人材育成 　　ｏ女性リーダー、若手研究者、ネクストリーダー２　試作、技術・システム開発販路開拓　①オープンイノベーション情報のマッチングプロジェクト 　　ｏ企業等のニーズ・シーズのデータ化とマッチング　②オープンイノベーション事業化プロジェクト 　　ｏデジタルビジネスの研究とプロジェクト　③市場ニーズ探索プロジェクト 　　ｏ市場分析とプロジェクト　④産学連携型技術開発 　　ｏ戦略的基盤技術高度化支援事業等を利用した技術開発３　事業化・市場化　①事業化・コーディネート 　　ｏコーディネータによるシーズ等の発掘と成功するまで継続的な支援　②大学発ベンチャー 　　ｏ産業界と連携した大学の研究成果の起業化　③戦略産業の事業化 　　ｏ九州 Earth戦略に基づく九州全体の産業振興

一般財団法人 九州オープンイノベーションセンター

ZooKeep株式会社

ZooKeepは、日本企業の採用力強化と組織変革を支援し、経営戦略と人材戦略を統合することで、外部エージェント依存からの脱却を実現します。CEOのケーシー・エーブルは米国でかつては製造業が栄えていた「ラストベルト」地域の衰退を目の当たりにし、日本の競争力低下に強い危機感を抱き、ZooKeepを創業し、後に組織力と採用力でトップクラスのGoogleやHRテックユニコーンのDeelなどで採用や事業開発の経験をもつメンバーを経営陣に加えました。企業は既存の枠組みや成功体験に囚われがちですが、ZooKeepは業界横断的なベストプラクティスや革新的なテクノロジーを取り入れることで、視野を広げ、より大きな企業価値を生む変革を設計します。また、欧米＆日系トップ企業で事業開発やHR・採用を現場でリードしてきた実務家が、机上の理論ではなく、実行可能な戦略を提供。現場に根ざした地に足のついた進め方で、持続的な競争力を強化します。事業戦略と連動した採用オペレーション構築、HRBP代行、最適なテクノロジー選定を一貫支援し、大手製造業やDX企業での採用コスト50%以上削減や年間100名以上のトップ人材獲得を実現。日本企業がグローバル市場で戦うための基盤づくりを共に推進します。

  • プロダクト（製品）共同開発
  • 事業提携
  • プロジェクト・イベント型（期間限定）での協業
  • ネットワーキング
  • 新市場の模索
  • 3カ月以内の提携希望
  • 6カ月以内の提携希望
  • スタートアップ
ZooKeep株式会社