突き抜けるリーダーや組織（特にその周りでフォローする幹部）の成長を最速、最大にすることが私たちのテーマです。

現状は、その為のマネタイズのためのメディアやユーザーの連携、

経営や組織運営、その機会損失をなくすための投資判断の最適化等

マネジメントや行動学の理論と現場の情報に基づいた採用・育成の投資意思決定とその推進を通した仮説検証が重要と考えており、その取り組みによって貢献できる幅を大きくしたく、手段にこだわらず、AIやテクノロジー、科学や理論を集約しています。

課題としては、例えば、理想を追い求められる特性と、現実から地道に検証して戦略設計が得意な気質、人の感情に強く共感し、厚いフォローやチームアップができる気質は異なり、後天的に変えるには費用対効果が悪い要素があります。配置・育成・採用戦略にこういった情報を加味し、才能とコミットの機会損失を無くしていきたく、今も論理と実践、自社メディア記事によるアウトプットを重ねており、その反応からも強い日本における本観点の取り組みやデータの必要性を痛感しています。

そのため、事業推進や組織のデータや客観的根拠を構築、それを活用して組織の根本課題の解決の取り組み、実際の貢献実績を増やし、より貢献価値を増やしていきたいと強く思っており、共同開発に取り組んでいけるパートナ―さまを募集しています。

ビジネス領域

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