• 更新:2023年11月15日

事業創造を通じ、未来を実現したいと私たちは考えます。その実現のために、ノウハウの提供に加え、自社人材や資本でもリスクを取り、必要であれば外部とも提携し、あらゆる手段を駆使して困難の多い0→1に挑みます

Jenerate Partners

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  • コンサルティング
  • 事業提携
  • 新市場の模索
  • スタートアップ
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プロジェクトメンバー

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自社特徴

新規事業創出やイノベーション分野においてスペシャリティの異なる三つ事業を展開しており、経営戦略からファイナンス、オペレーションまで一気通貫で実行 ❶日系大手企業、外資系大手日本法人などのリーダー企業向けの新規事業、事業開発支援を行うビジネスコンサルティングファーム ・新規事業戦略・企画立案 ・R&Dマーケティング ・事業開発アウトソーシング ❷米国ユニコーンを中心とした有力ベンチャーの日本参入を手掛ける投資・事業を行うグループ ・エントリー企業グループの経営 ・ベンチャー投資 ・販売・卸売り事業 ❸投資・M&Aを駆使してレガシー企業を成長企業に進化させるプロフェッショナルファーム ・M&A・FAアドバイザリー ・自己投資 ・PEファンド

提供リソース

・成長戦略策定 新商品企画開発から新規事業ドメイン参入など、全社成長戦略や中期経営計画に沿った新規事業戦略を構築します ・新規事業企画/計画策定 イノベーション領域の事業企画、ビジネスモデル企画、マーケティング/セールス企画、アライアンス企画、オペレーション企画、収支計画を検討、事業計画書を策定します ・ワンストップM&A プライベート・エクイティ・ファンドの持つノウハウを事業会社に提供、特にイノベーション/新規事業分野における買収検討先の企業価値評価、資金調達、契約実務の一切を担当 ・ハンズオン型ベンチャー投資 米国ユニコーンを中心としたベンチャー企業への投資、日系大企業との連携による新規事業開発をプロデュース ・事業開発実行 新規顧客開拓を目的とした営業・マーケティングの実行、試作品開発、R&Dフェーズで仮説検証プロセスを設け、「リーンスタートアップ型事業開発プロセス」のPDCAを運用致します ・デジタル AI、IoT、Web、などのデジタル要素を取り込んで多様な領域でデジタルトランスフォーメーションを推進します

解決したい課題

・Jenerate Partnersは、“Venture for Extraordinary”という スローガンに想いを込めて、特別な未来の実現に向けて、 “0から1” に情熱を持った新規事業立ち上げのプロフェッショナルが集い、事業創造に果敢にチャレンジを続けながら「事業創造が活発な社会」の構築を目指しています

求めている条件

・新規事業、事業開発を行いたい企業 ・海外の有力なスタートアップ企業と連携したい企業 ・投資・M&Aを駆使して成長したい企業

オープンイノベーション実績

・経営戦略領域 ~商社系エネルギー企業の新規事業戦略立案 国内大手商社系エネルギー企業において、ゴム関連製品の卸/運送に係る新規事業の戦略立案を実施し、その後は立案した戦略の実行まで全面的に支援 ・ファイナンス領域 ~仮想通貨関連企業のM&A支援 国内仮想通貨関連企業における、海外の仮想通貨トレーディング企業(マーケットメイカー)の買収事案においてFA/BDDの両方を支援。一貫性をもったストーリーに基づいたディール支援を実現 ・新規顧客開拓領域 ~外資系IT企業へのリードジェネレーション支援 外資系のクラウド企業におけるインサイドセールスを担当。営業仮説の構築~電話やメールでのアプローチを実施し、新規案件を20~30件/月ご紹介 ・インベストメント事業 ~自己投資 HONESTBEEの日本事業立ち上げ シンガポール発のグロサリーデリバリーサービスであるHonestbeeの日本事業立上げをプロデュース。 エクイティパートナーとしてジャパンエントリーを主導した結果、短期間ローンチに成功し、保有株式を本社へ売却

企業情報

企業名
Jenerate Partners
事業内容
ビジネスコンサルティング インキュベーション、インベストメント
所在地
東京都渋谷区恵比寿南3-1-19 恵比寿ライトビル4F
設立年
2015年

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FLAGSHIP合同会社

FLAGSHIP合同会社は、元大手日系ファンドの初代CIOが立ち上げたコンサルティングファームで、企業の成長支援を目的としたDX推進、ITデューデリジェンス(ITDD)・PMI支援、実効性あるセキュリティ対策などを提供しております。🔹 CXO経験者や事業会社出身の実行型チーム当社は、CXO経験者や事業会社でのリーダーシップ経験を持つプロフェッショナルによる少数精鋭のチームで構成されており、現場の実情や経営の視点を両立した支援が可能です。単なる理想論ではなく、「実際に動くかどうか」「事業が成功するか」を重視した設計と伴走支援が当社の強みです🔹 戦略と実行をつなぐ、現場起点のDX支援SaaS活用、AI・BI導入、業務効率化といった手段を通じて、組織の変革と成長を支援。構想・選定・実装・定着化まで一気通貫で支援し、変化を実現します🔹 M&AにおけるITリスクと成長の両面支援M&Aや資本提携に際しては、ITデューデリジェンス(ITDD)を通じたリスクの可視化に加え、PMIフェーズにおけるシステム統合や成長投資の視点でのIT戦略支援まで一貫対応投資判断における「リスク」と「チャンス」の両面から、“守り”と“攻め”のバランスが取れたIT活用支援を行います🔹 セキュリティ・GRCも現場に合わせたリアルな支援サイバー攻撃やランサムウェアのリスクが高まる中、中小企業でも実行可能なBCP設計やセキュリティ強化施策を提供GRC領域では、ポリシー整備、運用体制構築、監査対応まで、企業フェーズに応じて柔軟に支援します

  • プロダクト(製品)共同開発
  • 既存プロダクト改善(生産プロセス・製品性能・システム)
  • 事業提携
  • プロジェクト・イベント型(期間限定)での協業
  • 中小企業
  • 大手企業
  • 上場企業
  • 6カ月以内の提携希望
  • 教育研究機関
FLAGSHIP合同会社

株式会社MISORAE

株式会社MISORAEは、事業多角化ベンチャーから老舗企業まで、幅広い経営フェーズの非連続成長に向けた経営人材/候補人材の獲得をご支援する企業です。人材戦略/採用戦略を超え、経営課題全体を見据えます。CEO/経営/人事部門と連携し、組織を動かしながら、ヘッドハンティングやダイレクトリクルーティングなど実務まで行います①事業多角化ベンチャーから老舗企業まで、幅広い経営フェーズの知見ベンチャーのスケール期、東証プライム上場企業の経営強化、老舗企業の変革まで、幅広い成長フェーズを経験。各段階の組織課題を深く理解し、最適な人材戦略を策定・実行します②社内外の中立的視点で、経営の意思決定をサポート“半分社内・半分社外”の立場を活かし、CEO/経営の視座で経営課題に向き合いながら、内部の組織構造に囚われない客観的な企画を提案。組織の最適化を推進し、経営の意思決定を支えます③実務レベルでCEO/経営/人事部門と連携し、組織を動かす毎週/隔週などの定期1on1や面談を通じ、CEO/経営ととリアルな経営課題を共有。経営チームと連携し、組織設計や変革プロジェクトを推進。単なる助言ではなく、実行フェーズまで伴走し、組織を確実に動かします④人材戦略/採用戦略を超え、経営課題全体を見据えた支援人材戦略/採用戦略は経営戦略の一部。事業成長、組織再編、財務計画など、経営全体の文脈を踏まえて設計し、CEO/経営の意思決定を支援。人材・組織から事業成長をドライブします⑤ヘッドハンティングやダイレクトリクルーティングで、経営メンバーを増強経営戦略に基づく人材要件の設計から、ヘッドハンティングやダイレクトリクルーティングの実務まで担当。経営メンバーや次世代リーダーを確実に組織に組み込みます

  • プロダクト(製品)共同開発
  • 事業提携
  • ジョイントベンチャー設立
  • ネットワーキング
  • 中小企業
  • スタートアップ
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