介護業界５０年来の課題にイノベーション 「モ・ザイクル」

●介護分野への参入をご検討中の企業様へ「現場の実情はこうです。」 ・介護アクティビティは大手も撤退し、競合もほぼないブルーオーシャン ・介護事業者は競合他社との差別化・差異化を切望するが具体策は限られる ・アクティビティはいまだに貼り絵・ぬり絵・折り紙など子供向きが主流 　（費用対効果が低いとの固定観念　→　投資に保守的） ・大手の一角が新規に導入し始めれば、横並び的に販路拡大する可能性大

課題先進国の日本にとって、介護は重要課題の1つにあげられます。ただ介護を必要とする高齢者にとって、QOLにつながる介護アクティティビティは、50年以上イノベーションが起こらない分野です。 このままでは、祖父母世代の課題だったものが、両親世代の課題となります。そして両親世代だったものが、いずれ自分たちの課題となります。誰にとっても他人事ではない課題ではないでしょうか。

介護の現場では、介護職員を介してのみ高齢者にサービスが提供されます。つまり、介護職員にとって良い商品でなければ高齢者には届きません。 従来のアクティビティは、介護職員にとって負担であり悩みでした。本当は高齢者に楽しんでいただきたい。喜んでいただきたい。そう思っているのに、実現できるアクティビティがありませんでした。 モ・ザイクルは「支えるヒトを支える」ために開発しました。

ビジネス領域

• ヘルスケア
• 介護
• シニア
• 介護
• 少子高齢化
• 課題解決No.3「すべての人に健康と福祉を」
• 知育

実証実験に活用する段階までしか製造できず、販売実績は数件にとどまります。ただ介護現場でのご評価は高く、従来品にはない効果が多数得られています。 エビデンスに関しては、参加率・継続率・職員一人当たりの対応人数などの成果は顕著ですが、医学的な効果となると介護施設では物理的に検証が困難です。 7施設での実証実験で、現場の介護職員の方々が最も驚くのが以下の3事例です。 ①認知症の中等度・重度（要介護４まで）の方が、他に取り組めるものがない中、３年以上取り組むことができております。 ②知的に高い方の場合、飽きられる課題が生じますが、3年以上経過しても「飽きない。」とのご評価をいただいてます。 ③男性はこれまで取り組むものがなく、時間を持て余すことが多いのが一般的でした。モザイクルは参加率に男女差がなく、多くの男性ファンがいらっしゃいます。