AUBA
  • 更新：2025年09月04日

組織変革・業績向上を世界中で支援するグローバルコンサルティングファームです。 社員の意識・行動を改革することで、企業が成果を上げるお手伝いをいたします。

フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社
  • 働き方改革
  • 研修サービス
  • タレントマネジメント
  • HRtech
  • 働き方改革
  • 課題解決No.8「働きがいも経済成長も」
  • 課題解決No.17「パートナーシップで目標を達成しよう」
  • 事業提携
  • 新市場の模索
  • 外資系企業

口コミと評判

※直近半年の口コミ・評価です。
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選択しているビジネス領域の企業

LSA CONSULTiNG株式会社

LSA CONSULTiNGは、アジャイル導入と組織変革を支援する伴走型コンサルティングファームです。スクラムを中心としたアジャイルコーチング、実践的なトレーニング、チーム立ち上げ支援、組織診断ツールの開発などを通じて、柔軟で強いチームワークを育む組織づくりを支援します。非IT領域にも対応し、現場に寄り添った実践支援を提供しています。

  • プロダクト（製品）共同開発
  • リソース提供（既存技術の提供・特許流用の検討など）
  • プロジェクト・イベント型（期間限定）での協業
  • ネットワーキング
  • 中小企業
  • スタートアップ
LSA CONSULTiNG株式会社

株式会社WizWe

WizWeでは「習慣化」の価値を提供しています。過去3万人分の行動データを基に独自開発した習慣化プラットフォーム「Smart Habit」が、人とテクノロジーの力で一人ひとりに寄り添い、学習やトレーニングなどの習慣づけをサポート。世界中の人がありたい姿になり、達成感を感じながら、生き生きと暮らす社会を創造します。語学など教育分野の学習習慣化で髙い成果を上げ、現在は食生活、血糖値対策、メンタルヘルスにおいても活用され、高い行動定着率を実現しています。我々は黒衣の存在として全てOEMで習慣化サポートを陰で提供し社会課題を解決しています。 

  • プロダクト（製品）共同開発
  • リソース探索（技術・アイディアなどを探したい）
  • 事業提携
  • ネットワーキング
  • スタートアップ
株式会社WizWe

ウェルタクトリサーチアンドテクノロジー株式会社

代表は医療・ヘルスケアに特化したデロイトトーマツグループ出身の経営コンサルタントです。医学博士（医師免許なし）であり、大学病院などでの臨床経験があることに加え、MBA、コンサルティングファーム出身であります。現在、フリーランスのコンサルタントを中心に、30名以上がウェルタクトに所属しています。コメディカル出身、事務長出身、公認会計士、中小企業診断士、弁護士、メディア出身、SE等、様々な専門家が支援致します。（病院・介護施設向け）経営改善支援　経営再編支援　中期経営計画作成支援他（公立病院改革プラン、公立病院経営強化プラン他）（企業向け）病院向けマーケティング支援、新規ヘルスケア関連事業設立支援

  • プロダクト（製品）共同開発
  • 事業提携
  • ジョイントベンチャー設立
  • ラボ設立
  • 資金調達したい
  • 中小企業
  • 地方発ベンチャー
  • スタートアップ
ウェルタクトリサーチアンドテクノロジー株式会社

株式会社Regrit Partners

テクノロジー領域のスペシャリストやビジネスモデル改革/オペレーション改革の経験豊富なコンサルタントが集い、クライアント企業のデジタル・トランスフォーメーションを実現するための実践型の各種コンサルティングサービスを提供しています。 また、従来のコンサルティングサービスに留まらず、”Co-Creation（共創）”を理念の一つに掲げ、企業の枠を超えて新たなプロダクトやサービス、ソリューションの開発を推進し、事業創造に向けた活動を積極的に行っております。 多くの企業やプロフェッショナルの方との強力なネットワークを武器に、設立から約２年という若い会社でありながら、既に複数のエンタープライズ企業との直接契約を実現し、事業は急成長を遂げております。 今後も急速な進化を遂げるテクノロジーによって、デジタル･ディスラプションが巻き起こるデジタル社会を勝ち抜くためのパートナーとして、継続的な価値提供に取り組んで参ります。 私たちは、企業理念として「ヒトの成長や変革のキッカケとなり続ける」を掲げています。 急速に破壊と創造が繰り返されるマーケットの中、テクノロジー活用をクライアントに正しい形で提案～導入し、定着するまで一気通貫で伴走できる存在でありたいと考えています。 日本発のコンサルティングファームとして、日本企業のグローバルな舞台での更なる事業競争力の向上にGRITします。 https://regrit-p.com/

  • プロダクト（製品）共同開発
  • リソース探索（技術・アイディアなどを探したい）
  • 事業提携
  • プロジェクト・イベント型（期間限定）での協業
  • アイディアソンの実施
  • ハッカソンの実施
  • ピッチイベント実施
  • ネットワーキング
  • 新市場の模索
  • 中小企業
  • 6カ月以内の提携希望
  • スタートアップ
株式会社Regrit Partners

株式会社グーデックス

弊社は、組織変革のスペシャリストとして、企業内で新規事業を立ち上げる際に障壁の一つとなっている社内組織体制を整える支援を行っており、創業来17年間、企業規模や業種業態を問わず、多数のクライアント様とお取引させていただいております。事業の特性上、これまで企業の総務・人事部門や、新規事業・開発部門の方と密に連携を取らせていただいてきたことから、最近は組織変革支援だけではなく、企業のIT・DX化推進や大型プロジェクト案件のファシリテーションなど、様々なお話をいただくことが増えております。そのため、自社だけでは顧客ニーズに応えられない部分に関しては、テック系スタートアップ／ベンチャー企業様など、様々な企業様とアライアンスを組みながらプロジェクトチームを編成して進めさせていただいておりますが、1社対1社の共創ではなく、複数社で進めることに優位性を感じています。今後は、このノウハウを体系化して様々な企業様へ提供できればと思い、現在、新規事業を進めている企業様とのコラボレーションを求めています。また、大型プロジェクトが複数進行中ですので、こちらのプロジェクトでもプロジェクトパートナーとして参画していただける企業様を探しております。

  • プロダクト（製品）共同開発
  • 共同研究
  • リソース提供（既存技術の提供・特許流用の検討など）
  • リソース探索（技術・アイディアなどを探したい）
  • 事業提携
  • プロジェクト・イベント型（期間限定）での協業
  • アイディアソンの実施
  • ネットワーキング
  • 中小企業
株式会社グーデックス

DataMesh株式会社

創業以来、世界最先端のデジタルツイン技術を活用し、教育研修や作業支援の領域を中心にファーストラインワーカーの業務生産性向上を通じて、世界中のクライアントの働き方改革を支援して参りました。最近ではMicrosoft Partner of the Year Award 2020 Mixed Reality部門でアジアから初めて世界のファイナリストに選出されるなど世界的に高い評価を受けております。各社の製品や設備、作業マニュアル、ワークフローなどをデジタルツイン化し、クラウドを通じて、必要な情報を時間や場所に縛られずに自由に引き出し、働くことができる新たな働き方の実現を進めています。

  • プロダクト（製品）共同開発
  • リソース提供（既存技術の提供・特許流用の検討など）
  • 事業提携
  • 新市場の模索
  • スタートアップ
DataMesh株式会社

インテンス・アンド・アソシエーツ株式会社

■私たちの使命クライアントが目標を達成するために足りないピースを埋める事、それが私たちの使命です。目標を達成するためには様々なピースが必要になります。ナレッジや経験、リソース（工数）、変革の盾や推進力、変革に必要な原資の調達や協業パートナー、そしてデジタルテクノロジー。私達は、ピースを埋めるためのプロフェッショナルサービスを通じて、組織、業務、人、ビジネスモデルの変革・革新をドライブし、次の世代にバトンを渡せるより良い社会創りに貢献します。■私たちの約束関与するクライアント、関係を持つ全てのメンバーに対して強烈な思い入れを持ち、エッジの効いたユニークなサービスを一心不乱に提供します変革への抵抗や困難に直面しても、目標達成までクライアントと共に走りきります。自前主義にこだわらず、価値観を共有できる内外のプロフェッショナルとファーム（強固）なネットワークを築き、クライアントが必要とするプロフェッションをタイムリーに提供します。押しつけでもなく評論でもなく、クライアントと協創・協働することで成果とリスクを分かち合う同志・仲間としての関係を築きます。

  • 事業提携
  • プロジェクト・イベント型（期間限定）での協業
  • ネットワーキング
  • 中小企業
  • 3カ月以内の提携希望
インテンス・アンド・アソシエーツ株式会社

株式会社MISORAE

非連続成長に向けた経営人材獲得支援を行う人材コンサルティング会社です。上場前後ベンチャー・スタートアップ・老舗企業など、事業多角化や経営変革といった様々な成長フェーズにおける数十社の支援実績。エンジニア・事業経営・人事と多様なバックグラウンドを持つ代表自身にて、ハンズオンで全てのプロジェクトをディレクション。CEOなど経営層の戦略的パートナーとして、人材と組織の側面から事業成長加速へ。コンサルティングから実際に手まで動かすRPOサービス、そして時には資本参加を通じた支援まで、「半分社内・半分社外」のスタンスで企業内部から人材力強化を支援していきます# 強み・特徴1. 事業多角化/経営変革フェーズを中心とした豊富な支援実績2. 事業経営/エンジニア/人事と多様な経験をもとにしたハンズオン支援3. CEOなど経営層の戦略的パートナーとして「半分社内・半分社外」スタンスでの伴走4. 戦略から実行、時に資本参加までの一貫したサポート# 事例１：事業承継・第二創業（数百名/複数ビジネスモデル）[背景・課題]- 創業50年以上、創業社長から二代目社長への事業承継と変革期- 今後の非連続成長・業態変革には、既存事業の強化から事業多角化まで非連続成長が必要- それらに向け経営メンバー、マネジメントメンバーなど人材変革が必須[成果]- CEO案件として経営人材変革をご支援- 10名以上の経営幹部/候補採用を実現。執行役員/事業部門責任者/開発責任者/コーポレート責任者/財務責任者/人事責任者など、経営メンバー増強。変革・事業成長へ- 多数地域への拠点展開・強化（営業拠点・サービス拠点）に向けたマネジメントor候補メンバー獲得- CEOからの声「当社主要人物の大半をMISORAEが人材支援。当社経営/事業/カルチャー深く理解しアプローチ。マネジメント層は概ね揃った」# 事例２：上場前ベンチャー（百名以下/SaaS）[背景・課題]- ユニークなプロダクト/データ保有するスタートアップ- 今後の成長には、既存プロダクトグロースから新規事業創出まで、リーダーシップ拡充が必須- 興味を懐かれづらい事業領域SaaSであり、引く手あまたなプロフェッショナル人材から振り向かれづらい[成果]- CEO案件として経営人材採用変革をご支援- 採用戦略策定・リブランディング・OPSまで再構築。CXOなど経営ポジションから、新規事業責任者などマネジメント層まで、経営幹部/候補採用が一気に進む- CEOからの声「弊社の採用が格段にパワーアップ！メガベンチャーでも欲しがるだろう人材を獲得できるほどに！！」# 事例３：地域成長企業（百名以下）[背景・課題]- 事業急成長に伴い、フロント/ミドル部門でメンバー増加、メガベンチャー出身の現マネジメント依存体制になってしまっている- 今後の更なる成長に向けて組織を整えながら、社内外からの人材確保力を強化していきたい[成果]- CEO・COO案件としてアドバイザリー的な参画から始め、リーダー人材確保に向けたPJへ展開- CEO・COO＋現マネジメントとの定期的なディスカッション、中期的な組織図作り、次世代マネージャー・リーダー候補選定、人材要件・等級定義、報酬定義、評価運用/1on1設計など企画推進# 事例４：スタートアップ（→数百名/BtoC）[背景・課題]- ユニークなサービス保有- 資金調達により、CEOとパートタイムのみの組織から、グロースに向けた正社員採用を開始[成果]- CEO案件としてアドバイザリー的な参画から始め、その後各責任者層と連携した採用アウトソーシングまで- マネジメント・リーダー層からプロダクト・エンジニアなどまで、年間数十人の採用を人事不在の状況で継続的ご支援- その後、資本参加へ

  • プロダクト（製品）共同開発
  • 事業提携
  • ジョイントベンチャー設立
  • ネットワーキング
  • 中小企業
  • スタートアップ
株式会社MISORAE