AUBA
  • 更新：2025年09月08日

独立開業、設立後～数年目のスモールビジネス事業者に向けた支援サービスの強化に向けたコラボパートナーを探しています。

株式会社アントレ

株式会社アントレ
  • インターネットメディア・アプリ
  • 働き方改革
  • リソース探索（技術・アイディアなどを探したい）
  • 事業提携
  • プロジェクト・イベント型（期間限定）での協業
  • 新市場の模索
  • 中小企業
  • 3カ月以内の提携希望
  • 6カ月以内の提携希望
  • テストマーケティング

口コミと評判

※直近半年の口コミ・評価です。
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選択しているビジネス領域の企業

SILマネジメント株式会社

37年間物流企業に勤務した後、定年起業で経営コンサルタントとして独立。個人事業＆法人企業を要し、どちらも自分一人で運営。ペンタゴン式人財育成法を商標登録済み。「キャッシュフロー」「SWOT&クロス分析」「リーダーシップ」「リスクマネジメメント」「経営計画書」以上5分野からのアポローチでクライアントとの合意のもとに人財の育成と収益改善に取り組む。まずは入り口として「部門別収支報告書作成支援コンサル」または資料販売のみからスタートしたい。

  • 共同研究
  • 事業提携
  • ピッチイベント実施
  • ネットワーキング
  • 中小企業
SILマネジメント株式会社

株式会社CDエナジーダイレクト

当社は、2018年4月、中部電力株式会社と大阪ガス株式会社の合弁会社として、首都圏のお客さまに電力・ガスを販売するとともに、暮らしやビジネスに役立つサービスをご提供することを目的に設立いたしました。中部電力と大阪ガスがそれぞれ長年の電力事業・ガス事業で培ってきた経営資源、事業ノウハウを融合しつつ、お客さまの暮らしやビジネスに役立つ新たな価値を創り出すことで、お客さまのご期待を超える多様なサービスの提供を目指してまいります。

  • リソース探索（技術・アイディアなどを探したい）
  • 新市場の模索
  • 大手企業
株式会社CDエナジーダイレクト

株式会社MISORAE

非連続成長に向けた経営人材獲得支援を行う人材コンサルティング会社です。上場前後ベンチャー・スタートアップ・老舗企業など、事業多角化や経営変革といった様々な成長フェーズにおける数十社の支援実績。エンジニア・事業経営・人事と多様なバックグラウンドを持つ代表自身にて、ハンズオンで全てのプロジェクトをディレクション。CEOなど経営層の戦略的パートナーとして、人材と組織の側面から事業成長加速へ。コンサルティングから実際に手まで動かすRPOサービス、そして時には資本参加を通じた支援まで、「半分社内・半分社外」のスタンスで企業内部から人材力強化を支援していきます# 強み・特徴1. 事業多角化/経営変革フェーズを中心とした豊富な支援実績2. 事業経営/エンジニア/人事と多様な経験をもとにしたハンズオン支援3. CEOなど経営層の戦略的パートナーとして「半分社内・半分社外」スタンスでの伴走4. 戦略から実行、時に資本参加までの一貫したサポート# 事例１：事業承継・第二創業（数百名/複数ビジネスモデル）[背景・課題]- 創業50年以上、創業社長から二代目社長への事業承継と変革期- 今後の非連続成長・業態変革には、既存事業の強化から事業多角化まで非連続成長が必要- それらに向け経営メンバー、マネジメントメンバーなど人材変革が必須[成果]- CEO案件として経営人材変革をご支援- 10名以上の経営幹部/候補採用を実現。執行役員/事業部門責任者/開発責任者/コーポレート責任者/財務責任者/人事責任者など、経営メンバー増強。変革・事業成長へ- 多数地域への拠点展開・強化（営業拠点・サービス拠点）に向けたマネジメントor候補メンバー獲得- CEOからの声「当社主要人物の大半をMISORAEが人材支援。当社経営/事業/カルチャー深く理解しアプローチ。マネジメント層は概ね揃った」# 事例２：上場前ベンチャー（百名以下/SaaS）[背景・課題]- ユニークなプロダクト/データ保有するスタートアップ- 今後の成長には、既存プロダクトグロースから新規事業創出まで、リーダーシップ拡充が必須- 興味を懐かれづらい事業領域SaaSであり、引く手あまたなプロフェッショナル人材から振り向かれづらい[成果]- CEO案件として経営人材採用変革をご支援- 採用戦略策定・リブランディング・OPSまで再構築。CXOなど経営ポジションから、新規事業責任者などマネジメント層まで、経営幹部/候補採用が一気に進む- CEOからの声「弊社の採用が格段にパワーアップ！メガベンチャーでも欲しがるだろう人材を獲得できるほどに！！」# 事例３：地域成長企業（百名以下）[背景・課題]- 事業急成長に伴い、フロント/ミドル部門でメンバー増加、メガベンチャー出身の現マネジメント依存体制になってしまっている- 今後の更なる成長に向けて組織を整えながら、社内外からの人材確保力を強化していきたい[成果]- CEO・COO案件としてアドバイザリー的な参画から始め、リーダー人材確保に向けたPJへ展開- CEO・COO＋現マネジメントとの定期的なディスカッション、中期的な組織図作り、次世代マネージャー・リーダー候補選定、人材要件・等級定義、報酬定義、評価運用/1on1設計など企画推進# 事例４：スタートアップ（→数百名/BtoC）[背景・課題]- ユニークなサービス保有- 資金調達により、CEOとパートタイムのみの組織から、グロースに向けた正社員採用を開始[成果]- CEO案件としてアドバイザリー的な参画から始め、その後各責任者層と連携した採用アウトソーシングまで- マネジメント・リーダー層からプロダクト・エンジニアなどまで、年間数十人の採用を人事不在の状況で継続的ご支援- その後、資本参加へ

  • プロダクト（製品）共同開発
  • 事業提携
  • ジョイントベンチャー設立
  • ネットワーキング
  • 中小企業
  • スタートアップ
株式会社MISORAE

NCU合同会社

NCU合同会社は、「人とAIの協働による経営支援」を掲げ、中小企業経営者を対象に多面的なサービスを提供しています。主な事業は、①営業コンサルティング・ビジネスマッチング事業（毎月200件の面談と高精度なマッチング支援）、②全国1000名超の経営者が集う「経営者育成研究会」の運営、③GPTを活用した業務自動化支援「タスクパイロット事業」、④出版・講演活動です。AIと人の力を融合し、実践的で持続可能な経営支援を実現しています。

  • プロダクト（製品）共同開発
  • 事業提携
  • プロジェクト・イベント型（期間限定）での協業
  • 新市場の模索
  • 中小企業
  • 上場企業
  • 外資系企業
  • 大学発ベンチャー
NCU合同会社

IoTBASE株式会社

【事業】フィールドワーカーの業務改革を通じて 企業のデジタルトランスフォーメーション(DX)を支援【Mission ミッション】IoTでビジネスに無限の可能性を【Vision ビジョン】つながる社会のBASEになる【経営陣】IoT/Robot事業出身の経営陣、ハード・ソフト両面に精通　CEO 澤和 寛昌　人材会社にて営業経験後26歳で独立。 　複数のスタートアップにてIoT BizDev 大手アライアンス営業を経て当社創業。

  • 事業提携
  • 資金調達したい
  • プロジェクト・イベント型（期間限定）での協業
  • ネットワーキング
  • 新市場の模索
  • 3カ月以内の提携希望
  • 6カ月以内の提携希望
  • スタートアップ
IoTBASE株式会社

プラスディーアンドシー合同会社

ご覧いただきありがとうございます。弊社のルーツは、代表の上田がデザイン業界やグループ企業の持株会社の社長室で、約17年にわたるデザイン経営やCIマネジメントの経験に基づいています。これまでの職務で得た数々の失敗と成功の経験を活かし、2007年に独立開業しました。現在に至るまで、デザイン経営やCIマネジメントの事業サービスを展開しています。私たちの共創プラットフォームでは、学校法人のリブランド、選挙デザインコンサル会社のリブランド、モバイル通信ベンチャー企業の立ち上げにおけるビジネスモデルのサポートや資金調達など、経営者に寄り添う実績を積んでいます。クライアントの企業価値や事業の伝え方について、プレスリリースの設計から逆算し、社会から応援される企業になるよう支援しています。私たちは、共創を通じて、世界をより良くするための企業応援を実現したいと考えています。

  • リソース提供（既存技術の提供・特許流用の検討など）
  • 事業提携
  • プロジェクト・イベント型（期間限定）での協業
  • 6カ月以内の提携希望
プラスディーアンドシー合同会社 PR／FACTBOOK事業部