AUBA
  • 更新：2022年03月02日

株式会社地区宅便

株式会社地区宅便
  • 物流・倉庫
  • 中小企業

プロジェクトメンバー

責任者

プランのアップグレードで企業責任者情報を確認いただけます

プラン詳細はこちら

自社特徴

当社は昭和55年に設立以降、一都三県（東京都、神奈川県、埼玉県、千葉県）において、「メール便発送・配達事業」を中心に、

「ちくぽす事業（ポスティング）」や「ロジスティクス事業」、「メディアレップ・広告事業」など幅広い事業を行っています。

提供リソース

　弊社は、関東1都3県におきまして独自の配達組織を構築しており、DMやカタログの配達サービスを安価に提供する事が可能です。(もちろんゆうメールやクロネコDM便との併用発送により全国発送も可能です)

現在、大手カタログ通販のB社やS会、大手健食通販であるSW社など月間約600万通ほどの取り扱いがございます。

　宛名付きの「メール便発送・配達業務」だけではなく、「ポスティング業務」「メディアレップ、広告事業」「ロジスティクス事業」など、物流に関わる幅広い業務をサポートいたします。

解決したい課題

多くの印刷会社の営業ツールとして知ってもらいたい。

共創で実現したいこと

弊社サービスの認知・利用の拡大。代理店の拡大。

求めている条件

印刷会社、広告代理店

こんな企業と出会いたい

ビジネス領域

  • 印刷
  • 広告代理店

企業情報

企業名
株式会社地区宅便
事業内容
ダイレクトメール等のお荷物をお届けする「チクタクメール便」を中心に、企画・立案から印刷、顧客情報のデータ加工・管理、バーコード付加、宛名印字、封入・梱包、発送・配達までの業務を一元化することによりコスト・手間・時間を節減し、クライアントにご満足いただける仕事を提供します。
所在地
東京都練馬区高松5-8-20 J.CITY TOWER 16F
設立年
1980年

プランのアップグレードで企業情報をご確認頂けます

プラン詳細はこちら

選択しているビジネス領域の企業

株式会社 un.

私たち trip salon un. は、関東 (東京都・千葉県・神奈川県・埼玉県・茨城県)を中心に、ご自宅・介護施設・介護施設・病院等にいらっしゃる疾病・怪我・精神疾病・ご高齢・介護されていらっしゃる方(ケアラー)や-産前 産後-妊娠育児中などで外出が困難な方(美容室や理容室に行くことが困難な方)の元へお伺いし、訪問理美容の技術と知識を学んだプロフェッショナルが出張美容サービスを提供いたします。まるで美容室にきたかのような五感で美容を楽しめる非現実的な演出を行い、お客様にご満足いただけるサービスを心がけております。そして、髪の毛のみならずお客様の生活により添い、家事代行サービスを軸とする(掃除代行•料理代行)ライフサポートサービスを行っております。

  • 事業提携
  • 資金調達したい
  • プロジェクト・イベント型（期間限定）での協業
  • 新市場の模索
  • 中小企業
  • テストマーケティング
株式会社 un.

株式会社ワイズ（脳梗塞リハビリセンター）

【Y’sこそが、リハビリの「第3の選択肢」になる】ある日突然、脳梗塞で倒れる。いつ誰がなってもおかしくない脳血管疾患ですが、およそ半数が後遺症を抱えると言われています。一方で、後遺症のリハビリを受ける環境はけっして整っていると言えず、むしろ従来の医療制度、介護制度では十分なリハビリ環境を用意できていないのが現状です。そんな日本の現状に対して、ワイズは従来の医療制度、介護制度とは異なる、まさに「第3の選択肢」というべき、従来にはなかった新しいリハビリを受けることができる環境を社会に提示すべく、挑戦を続けています。■BtoC事業（詳細：https://noureha.com/）1．リハビリ事業：脳血管障害特化型リハビリ施設 （施設数：東京都：8　埼玉県：1　千葉県：1　神奈川県：1　愛知県：1　大阪府：1　兵庫県：1　福岡県：1　鹿児島県：1） 2．ヘルスケア事業：鍼灸整骨院、リラクゼーションサロン、訪問マッサージ （施設数：東京都：3）  ■BtoB事業 リハビリ支援事業（詳細：https://noureha.com/for_company/） （デジタルコンテンツサービス、健康プログラム企画・運営サービス、リハビリ研修サービス、リハビリ機器開発サポートサービス）

  • プロダクト（製品）共同開発
  • 共同研究
  • リソース提供（既存技術の提供・特許流用の検討など）
  • リソース探索（技術・アイディアなどを探したい）
  • 既存プロダクト改善（生産プロセス・製品性能・システム）
  • 事業提携
  • 新市場の模索
  • 中小企業
株式会社ワイズ（脳梗塞リハビリセンター）

小田急電鉄株式会社

小田急電鉄株式会社は、東京都・神奈川県を中心に鉄道事業・不動産業などを営んでおり、豊富な経営資源を有しております。そのなかでも海老名は、弊社が開発に注力しているエリアの一つで、駅の東側には「ビナウォーク」、西側には「ビナガーデンズ」（今回の共創フィールド）が存在しており、近年発展が目覚ましいエリアになっています。

  • プロダクト（製品）共同開発
  • リソース提供（既存技術の提供・特許流用の検討など）
  • リソース探索（技術・アイディアなどを探したい）
  • プロジェクト・イベント型（期間限定）での協業
  • 大手企業
  • 上場企業
  • テストマーケティング
小田急電鉄株式会社

株式会社オプト

「デジタルで、この国の新しい基本をつくる。」株式会社オプトは、ミッションステートメントに「デジタルで、この国の新しい基本をつくる。」を掲げ、広告事業を通じ、持続的な成長を志す企業に伴走し、ビジネスを革新させ、新しい価値を創造する企業です。1994年の設立以降、一貫してインターネットマーケティング・データマーケティングを中心に顧客の成長支援を行っております。一人ひとりが「誠実な野心家であれ。」という理想の姿を追求し、ヒトと社会を豊かにする成長エンジンとなり、FAT（フェアネス：公平性、アカウンタビリティ：説明責任、トランスペアレンシー：透明性）をテーマに、従来の慣習に囚われることなく、広告事業を通して、生活者やお客様起点で心地よい体験を提供してまいります。

  • 出資したい
  • プロダクト（製品）共同開発
  • 事業提携
  • ジョイントベンチャー設立
  • 買収したい
  • 大手企業
  • 上場企業
  • 3カ月以内の提携希望
  • 6カ月以内の提携希望
株式会社オプト

株式会社華匠

民間のホームページ制作を始め、官公庁、東京都、自治体をはじめとする公的機関のウェブ事業、メディアの委託、ホームページ制作など幅広くサービスを展開しています。また、誰にでもお使いいただけるようホームページの簡単な保守管理から更新、リニューアルまでWebに関することを格安で提供しています。

  • プロジェクト・イベント型（期間限定）での協業
  • 新市場の模索
  • 中小企業
株式会社華匠

グローバルタスクフォース株式会社

●当社自体が英London Business Schoolのファンドを中心に設立されたスタートアップ。 ●2001年より上場企業の再編・再生、新規事業の拡大等80社以上をハンズオンにて支援。2010年より製造業中心に未上場企業やスタートアップへの投資も開始。 ●啓蒙活動として次世代経営人材育成にも注力。120万部以上の通勤大学MBAシリーズ（総合法令）、クリステンセンのイノベーション三部作を中心にイノベーション＆戦略理論と実践をまとめた「イノベーションのジレンマ」入門（PHP研究所）など。大学院での授業、企業での講演も多数実施。

  • 出資したい
  • プロダクト（製品）共同開発
  • 共同研究
  • リソース探索（技術・アイディアなどを探したい）
  • 既存プロダクト改善（生産プロセス・製品性能・システム）
  • 事業提携
  • プロジェクト・イベント型（期間限定）での協業
  • ネットワーキング
  • 新市場の模索
  • 外資系企業
  • 大学発ベンチャー
グローバルタスクフォース株式会社

株式会社山梨放送

株式会社山梨放送は山梨県に本社を置き、ラジオ・テレビの放送事業を行っています。2024年に開局70周年を迎える当社は、長年にわたり視聴率において三冠王を獲得しており、地域のメディアとして県民から高い信頼を頂いています。今回「STARTUP YAMANASHI OPEN INNOVATION PROGRAM」では、地元山梨に根差したビジネスを展開する当社として、地場のネットワークや情報発信力をフル活用し、地域の人々をつなぎ、地域活性につながる新たな事業創出に挑戦します。既存の枠組みに留まらず、これまで出会えなかった分野・領域の企業様と共に新たな価値を生み出したいと考えているので、当社のアセットを活用して地域活性につながるアイデアをお持ちの幅広い企業様をパートナー企業として募集します。※ページ右上「応募する」ボタン：オープンイノベーションプログラムへの応募はこちらから無料で可能です。（チケット消費なし）

  • リソース探索（技術・アイディアなどを探したい）
  • 大手企業
株式会社山梨放送

MOTTO株式会社

2007年創業当時、環境省管理の元、廃棄物処理でしか選択出来なかった再生（　リサイクル　）活動を経済産業省の「　3R政策　」に基づいて、持続可能なリサイクル活動のために「　リサイクル2.0：有価物として再資源化　」という概念を掲げ、再生事業（　有価取引き　）専門のリサイクル会社として起業致しました。以来13年間、リサイクル専門の会社として、年商104百万円（　月間340t：取引先数220拠点　）まで成長し、管理出来ておりました。これにより「　持続可能性：経済による付加価値創造　」について実証できた、と考えておりました。しかしながら、2019年12月、中国（　武漢　）にて発生した「　コロナ感染症の影響　」においては、経済性を根底から覆し、廃プラスチックリサイクル事業の終焉を宣言しました。一都三県（　東京・千葉・埼玉・神奈川　）に約220拠点（　引取先：顧客　）を有しており、維持運営のための管理コスト（　車両・加工・管理など　）が、廃棄物処理費用の半分程度で済むことを発見しました。これを用いて（　再構築　）して、他力（　マーケット：経済性・販売先・単価・為替など　）に影響されない自力（　自己完結：再生事業を必要とする企業による会員制：クローズドチェーン　）のリサイクル（　持続可能なリサイクルシステム　）の提供を目的に、新たな活動として「　リサイクル3.0：自己完結型リサイクルフローの構築　　」を考えています。

  • プロダクト（製品）共同開発
  • 事業提携
  • 資金調達したい
  • 中小企業
MOTTO株式会社