更新：2025年07月08日

2020年頃より単体企業での推進や発展は難しくなってきていると考えます。弊社では、異業種交流会＆webメディアの融合した「ケイサポ」を運営し、共創の場と相談できる仕組みづくりを展開することで、可能性ある中小企業の支援をサポートしております。

株式会社Gron

環境問題
地域活性化
貧困
既存プロダクト改善（生産プロセス・製品性能・システム）
事業提携
ジョイントベンチャー設立
ネットワーキング
新市場の模索
中小企業
上場企業
3カ月以内の提携希望
地方発ベンチャー
スタートアップ

口コミと評判

※直近半年の口コミ・評価です。

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選択しているビジネス領域の企業

株式会社MISORAE

株式会社MISORAEは、事業多角化ベンチャーから老舗企業まで、幅広い経営フェーズの非連続成長に向けた経営人材/候補人材の獲得をご支援する企業です。人材戦略/採用戦略を超え、経営課題全体を見据えます。CEO/経営/人事部門と連携し、組織を動かしながら、ヘッドハンティングやダイレクトリクルーティングなど実務まで行います①事業多角化ベンチャーから老舗企業まで、幅広い経営フェーズの知見ベンチャーのスケール期、東証プライム上場企業の経営強化、老舗企業の変革まで、幅広い成長フェーズを経験。各段階の組織課題を深く理解し、最適な人材戦略を策定・実行します②社内外の中立的視点で、経営の意思決定をサポート“半分社内・半分社外”の立場を活かし、CEO/経営の視座で経営課題に向き合いながら、内部の組織構造に囚われない客観的な企画を提案。組織の最適化を推進し、経営の意思決定を支えます③実務レベルでCEO/経営/人事部門と連携し、組織を動かす毎週/隔週などの定期1on1や面談を通じ、CEO/経営ととリアルな経営課題を共有。経営チームと連携し、組織設計や変革プロジェクトを推進。単なる助言ではなく、実行フェーズまで伴走し、組織を確実に動かします④人材戦略/採用戦略を超え、経営課題全体を見据えた支援人材戦略/採用戦略は経営戦略の一部。事業成長、組織再編、財務計画など、経営全体の文脈を踏まえて設計し、CEO/経営の意思決定を支援。人材・組織から事業成長をドライブします⑤ヘッドハンティングやダイレクトリクルーティングで、経営メンバーを増強経営戦略に基づく人材要件の設計から、ヘッドハンティングやダイレクトリクルーティングの実務まで担当。経営メンバーや次世代リーダーを確実に組織に組み込みます

プロダクト（製品）共同開発
事業提携
ジョイントベンチャー設立
ネットワーキング
中小企業
スタートアップ

FLAGSHIP合同会社

FLAGSHIP合同会社は、元大手日系ファンドの初代CIOが立ち上げたコンサルティングファームで、企業の成長支援を目的としたDX推進、ITデューデリジェンス（ITDD）・PMI支援、実効性あるセキュリティ対策などを提供しております。🔹 CXO経験者や事業会社出身の実行型チーム当社は、CXO経験者や事業会社でのリーダーシップ経験を持つプロフェッショナルによる少数精鋭のチームで構成されており、現場の実情や経営の視点を両立した支援が可能です。単なる理想論ではなく、「実際に動くかどうか」「事業が成功するか」を重視した設計と伴走支援が当社の強みです🔹 戦略と実行をつなぐ、現場起点のDX支援SaaS活用、AI・BI導入、業務効率化といった手段を通じて、組織の変革と成長を支援。構想・選定・実装・定着化まで一気通貫で支援し、変化を実現します🔹 M&AにおけるITリスクと成長の両面支援M&Aや資本提携に際しては、ITデューデリジェンス（ITDD）を通じたリスクの可視化に加え、PMIフェーズにおけるシステム統合や成長投資の視点でのIT戦略支援まで一貫対応投資判断における「リスク」と「チャンス」の両面から、“守り”と“攻め”のバランスが取れたIT活用支援を行います🔹 セキュリティ・GRCも現場に合わせたリアルな支援サイバー攻撃やランサムウェアのリスクが高まる中、中小企業でも実行可能なBCP設計やセキュリティ強化施策を提供GRC領域では、ポリシー整備、運用体制構築、監査対応まで、企業フェーズに応じて柔軟に支援します

プロダクト（製品）共同開発
既存プロダクト改善（生産プロセス・製品性能・システム）
事業提携
プロジェクト・イベント型（期間限定）での協業
中小企業
大手企業
上場企業
6カ月以内の提携希望
教育研究機関

EXPACT株式会社〜スタートアップ支援〜

EXPACT株式会社は『世界へ翔ばたくベンチャー企業を輩出したい』という想いをもとに、ベンチャー/スタートアップ企業の経営支援をしているコンサルティング会社です。 ”新たな挑戦へ旗を掲げる” 起業家を、資金調達から採用、広報、EXIT支援（M&A、IPO支援等）まで、クライアント企業と一緒に手を動かすハンズオンの伴走型支援をしています。 ◆Financing ビジョンは素晴らしいのにビジネスプランがイケてないことで資金調達ができていない企業がたくさんいます。その上で当社は、銀行借入、ベンチャーキャピタルやエンジェル投資家からの資金調達、株式投資型のクラウドファンディング(IFO)、補助金・助成金など、様々な資金調達手段から企業フェーズにあった最適な資金調達手段を選択することで、より企業がリスクをとって挑戦できる環境を作っています。 ◆Recruiting ファイナンスの問題が解決したあとに出てくる企業課題として、人材や広報の問題があります。優れたプロダクトがあっても、人的リソース不足で売上が伸びないという問題です。まずは離職を抑制するための人事制度の構築や企業ブランドの醸成および採用支援を行っています。 ◆Promotion 事業成長が速く、変化が大きいスタートアップでは、フェーズに応じて事業課題が大きく変化します。その上で、ビジョン・ミッションの策定としての企業ブランディング支援から、営業・販促支援、採用支援まで幅広く企業の課題にあわせた広報・PR支援を行っています。 ◆EXIT 直近では、新たに入り口としての資金調達支援だけではなく、出口のEXIT支援も行っています。IPO支援（内部統制・人事制度）からM&A支援まで、クライアントの事業戦略やフェーズに応じて、最適な出口戦略の提案〜実行までハンズオン型で行っています。

リソース提供（既存技術の提供・特許流用の検討など）
事業提携
ジョイントベンチャー設立
資金調達したい
買収したい
プロジェクト・イベント型（期間限定）での協業
ハッカソンの実施
ピッチイベント実施
ネットワーキング
地方発ベンチャー
6カ月以内の提携希望
スタートアップ

HeyKnot株式会社

HeyKnot株式会社は、HubSpot、Salesforce、KintoneなどのCRM・SFA・MAツールの導入・活用支援を通じて、中堅・中小企業の業務改善と営業強化を支援するDXコンサルティング企業です。私たちは、単なるツールの導入にとどまらず、定着・運用・成果創出までを一貫してサポートする「DXの確かな伴走者」として、お客様と共に歩んでいます。ビジネス環境が急速に変化する今、システムの活用と人材の育成、組織文化の変革は、もはやコストではなく事業成功の根幹です。DXの成功には、技術導入だけでなく、業務プロセスの最適化や部門間連携、データ活用など多角的なアプローチが求められます。HeyKnotはこれまで、400社以上のSaaS導入、100社以上のCRMオンボーディング支援を行ってきました。その中で見えてきた共通点は、「DXを全体最適の視点で捉え、一つのストーリーとして描ける企業こそが成果を上げている」ということです。私たちは、提案・構築支援サービス「Amplify」や、AI・業務デジタル化支援、コンテンツ制作まで幅広いソリューションを提供し、社内外のパートナーと連携しながら、お客様の課題解決に最適な体制を構築します。「定着から成果まで」。HeyKnotは、ツールが“使われる”状態をつくり、その先の成長を“共につくる”パートナーです。

リソース探索（技術・アイディアなどを探したい）
事業提携
プロジェクト・イベント型（期間限定）での協業
中小企業
スタートアップ

株式会社日本ナチュラルエイジングケア研究所

当社は、AIデジタルヘルスと再生医療領域に独自の基礎技術を持つ企業です(特許保有)。これらは次世代産業として注目の分野でありながら、各社が実用化に向けて課題を残す中で、当社はいち早く実用化レベルに達しております。これまでの技術研究開発フェーズから、事業成長のフェーズに切り替えていく中で、サポート頂けるパートナー様を募集致します。

事業提携
資金調達したい
スタートアップ

株式会社コムデ

コムデは「すごい」を合言葉に、デジタルとクリエイティブで「感動」を創り出すことを目指しています。ビジネス、テクノロジー、クリエイティブを融合した「BTC思考」を持つ人材とチームで、お客様の事業成功を支援します。強みは「デジタルコンサルティング」で、ビジネス価値のあるサービス設計と人材育成を通じて企業の成長をサポートします。マーケティンググロース、ビジネスコミュニケーション、ブランド・プロダクトデザイン、プロダクト開発、人材デザインの6つの専門領域を持ち、共創型と請負型の2つのアプローチで課題解決に取り組みます。特に、事業開発の上流からグロースまで一気通貫で支援する「共創型」と、アジャイル開発とデザインアプローチを組み合わせた「請負型」で、高品質なプロダクトを提供します。

プロダクト（製品）共同開発
リソース提供（既存技術の提供・特許流用の検討など）
既存プロダクト改善（生産プロセス・製品性能・システム）
事業提携
ハッカソンの実施
中小企業
3カ月以内の提携希望
6カ月以内の提携希望

合同会社ヤマリキエッジ

合同会社ヤマリキエッジは、AI活用・経営コンサルティング・新規事業開発を軸に、多様な業界の課題解決を支援する企業です。代表の山本力弥は、ソフトバンクロボティクスでPepper事業立ち上げを牽引し、一般社団法人ビジネスAI推進機構（BAAO）を設立するなど、AI・ロボティクス領域の第一線で活動してきました。私たちは「先端技術×実務経験」を強みに、生成AIの導入支援、教育・介護・エンタメ分野でのAI実装、組織変革やDX推進の戦略策定まで一気通貫でサポートします。また、SNS運用やコンテンツ制作を通じた情報発信支援も展開。スタートアップから大企業まで、事業成長を加速する伴走型パートナーとして、柔軟かつスピード感ある支援を提供しています。

プロダクト（製品）共同開発
リソース探索（技術・アイディアなどを探したい）
事業提携
ネットワーキング
新市場の模索
スタートアップ

合同会社RASH

当社は多岐にわたるサービスを通じてお客様のビジネス成長を支援しています。マーケティング/集客事業では、SEOやリスティング広告、SNS広告を含む集客設計から運用代行、データ分析、SNS運用やクラウドファンディング導入支援までを行い、内製化支援も提供します。ITソリューション事業では、行動経済学等の知見を活かしたウェブサイト制作やシステム開発をサポート。コンサルティング/研修事業は多彩な研修メニューとその場でのコンサルを融合し、事業拡大や社員教育を支援。さらに、起業支援、DXサポート、ドローンを活用したビジネス構築など、多方面から成長を後押しします。

リソース提供（既存技術の提供・特許流用の検討など）
事業提携
プロジェクト・イベント型（期間限定）での協業
ピッチイベント実施
新市場の模索
中小企業

TOGATTA株式会社

テクノロジーで世の中の”ムカつく”をミッションに掲げるモダンな開発技術を用いたWEBシステム開発会社です。創業間もない会社ですが、多数の新規サービス開発や社内向け業務システムなど手掛けてまいりました。エンジニア、コンサルティング出身者など多様なメンバーが在籍しており、お客様の実現したいことから逆算してあるべき戦略を構想いたします。弊社はビジネス設計から伴走し、デザイン、設計・開発、サービス公開後の保守運用サポートまで全て一気通貫でご提案可能です。時には構想段階からご一緒させていただき、マーケティング、ビジネス設計など開発以前のフェーズからご支援させていただいております。システムは作ることが目的ではなく作ってからが本当の勝負なので、テクノロジー目線のマーケティング、データ分析など事業成長に向けて貢献いたします。

リソース探索（技術・アイディアなどを探したい）
事業提携
プロジェクト・イベント型（期間限定）での協業
地方発ベンチャー

株式会社アイドマ・ホールディングス

私たちは、人口減少の時代における企業経営の課題と、働き手の課題を解決するワークインフラカンパニーとして、営業支援事業、業務支援事業、経営支援事業という3つの事業で、中小企業を中心に事業拡大のサポートを行っております。（2008年創業、2021年6月東京証券取引所グロース上場）人口減少という構造の変化を成長の機会と捉え積極的に新たな事業にチャレンジしており、国内での事業展開をひとつのステップとして、最終的には世界中の国と人々が繋がるワークインフラの創出を目指しています。「すべての人の夢の実現に貢献する」という経営理念のもと、2100年までを見据え、世界のどんな国のどんな状況においても、人々が夢を持ち、夢に向かって一歩踏み出せる社会を創り上げていきたいと考えています。

出資したい
事業提携
プロジェクト・イベント型（期間限定）での協業
ピッチイベント実施
上場企業

株式会社プロップビジネスコンサルティング

プロップ(prop)とは支柱、または支える、という意味です。私たちは、まさに企業の支柱である「ヒト」という経営資源を大切に、働く人たちが活き活きと楽しく仕事が出来るビジネス環境づくりをモットーとしています。また私たちはチェーンビジネスの専門集団として、ベンチャー企業からIPOを目指す中堅企業まで、幅広いクライアントと関わってまいりました。これまでの経験を活かして、業態開発、フランチャイズ本部構築、人事制度設計、組織開発、内部統制システム、M&Aまで、成長戦略における経営課題をワンストップで支援いたします。

プロダクト（製品）共同開発
リソース提供（既存技術の提供・特許流用の検討など）
事業提携
プロジェクト・イベント型（期間限定）での協業
中小企業

株式会社IP Bridge

当社は知財（特許）の面から様々な企業をサポートしております。（１）ライセンス事業様々な理由から活用できていない知財（特許）を活用し、収益化します。これまでに数千件単位で特許権を引き受け、収益化してきた実績があります。（２）コンサル事業主に大手企業向けのサービスです。知財部や経営企画部とともに、知財戦略の立案や、コーポレートガバナンスコードに基づく知財発信力の強化等を、ライセンス事業における経験をベースにご支援しております。（３）イノベーション事業主に未上場のベンチャー企業向けのサービスです。まだ社内知財部を保有していないベンチャー企業が多い状況ですが、戦略的な知財獲得はむしろアーリーフェーズのベンチャーにおいてこそ重要です。ライセンス事業で世界的企業と交渉を重ねてきた経験を持つメンバーが、疑似社内知財部員としてベンチャー企業を知財面から支援します。時には投資も行い、戦略的な知財獲得をハンズオン支援しています。

出資したい
リソース提供（既存技術の提供・特許流用の検討など）
ネットワーキング