AUBA
  • 更新：2020年07月10日

「イントレプレナー」「次世代リーダー」の育成に取り組む人事の皆さまへ ベンチャー企業への出向を活用した 人材育成プログラムをご提案します。 企業間レンタル移籍プラットフォーム「LoanDEAL」

株式会社ローンディール

株式会社ローンディール
  • 働き方改革
  • 研修サービス
  • 働き方改革
  • 課題解決No.8「働きがいも経済成長も」
  • 課題解決No.17「パートナーシップで目標を達成しよう」
  • リソース探索（技術・アイディアなどを探したい）
  • プロジェクト・イベント型（期間限定）での協業
  • アイディアソンの実施
  • ハッカソンの実施
  • ピッチイベント実施
  • ネットワーキング
  • 新市場の模索
  • スタートアップ

口コミと評判

※直近半年の口コミ・評価です。
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選択しているビジネス領域の企業

株式会社オルク・コンサルティング

これまで様々な業種の経営者にお会いしてきました。そして、中小企業の経営者は、日々の業務に追われながら、会社と従業員を守るために身を粉にして働いている実態を目の当たりにしてきました。 今、多くの企業はお客様へ新しい価値を提供するため、社内の仕組みの見直し、人材の育成と組織の強化、アナログからデジタルへの変革など、様々な対応を迫られています。 当社は、多忙な経営者と一緒に考え行動する、「伴走型の経営コンサルティングの会社」です。

  • リソース提供（既存技術の提供・特許流用の検討など）
  • 中小企業
  • スタートアップ
株式会社オルク・コンサルティング

Actors,Inc

「エキサイティングかつドラマティックに誰もが生きていく社会を作る。」ために人材育成事業やRPO/BPO、コンサルティングより事業をスタート。現在は、心理学をベースとした人材・組織開発支援をアカデミック領域の研究機関と一緒に行っております。https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000002.000145169.htmlまた、学生のキャリア選択肢を広げるためのキャリア支援やインターン生を募集している企業様の採用支援、芸能やメディアを活用したブランディング/採用広報支援も行っております。アイドルや芸能人がクライアント様の魅了を伝え、記事化することで多くの方の目に触れるきっかけを創出しております。加えて、短期/長期インターンの求人プラットフォームの運営を行っており、優秀な学生を採用するためのツールとしてご活用いただけます。

  • プロダクト（製品）共同開発
  • 事業提携
  • ネットワーキング
  • 新市場の模索
  • スタートアップ

株式会社MISORAE

非連続成長に向けた経営人材獲得支援を行う人材コンサルティング会社です。上場前後ベンチャー・スタートアップ・老舗企業など、事業多角化や経営変革といった様々な成長フェーズにおける数十社の支援実績。エンジニア・事業経営・人事と多様なバックグラウンドを持つ代表自身にて、ハンズオンで全てのプロジェクトをディレクション。CEOなど経営層の戦略的パートナーとして、人材と組織の側面から事業成長加速へ。コンサルティングから実際に手まで動かすRPOサービス、そして時には資本参加を通じた支援まで、「半分社内・半分社外」のスタンスで企業内部から人材力強化を支援していきます# 強み・特徴1. 事業多角化/経営変革フェーズを中心とした豊富な支援実績2. 事業経営/エンジニア/人事と多様な経験をもとにしたハンズオン支援3. CEOなど経営層の戦略的パートナーとして「半分社内・半分社外」スタンスでの伴走4. 戦略から実行、時に資本参加までの一貫したサポート# 事例１：事業承継・第二創業（数百名/複数ビジネスモデル）[背景・課題]- 創業50年以上、創業社長から二代目社長への事業承継と変革期- 今後の非連続成長・業態変革には、既存事業の強化から事業多角化まで非連続成長が必要- それらに向け経営メンバー、マネジメントメンバーなど人材変革が必須[成果]- CEO案件として経営人材変革をご支援- 10名以上の経営幹部/候補採用を実現。執行役員/事業部門責任者/開発責任者/コーポレート責任者/財務責任者/人事責任者など、経営メンバー増強。変革・事業成長へ- 多数地域への拠点展開・強化（営業拠点・サービス拠点）に向けたマネジメントor候補メンバー獲得- CEOからの声「当社主要人物の大半をMISORAEが人材支援。当社経営/事業/カルチャー深く理解しアプローチ。マネジメント層は概ね揃った」# 事例２：上場前ベンチャー（百名以下/SaaS）[背景・課題]- ユニークなプロダクト/データ保有するスタートアップ- 今後の成長には、既存プロダクトグロースから新規事業創出まで、リーダーシップ拡充が必須- 興味を懐かれづらい事業領域SaaSであり、引く手あまたなプロフェッショナル人材から振り向かれづらい[成果]- CEO案件として経営人材採用変革をご支援- 採用戦略策定・リブランディング・OPSまで再構築。CXOなど経営ポジションから、新規事業責任者などマネジメント層まで、経営幹部/候補採用が一気に進む- CEOからの声「弊社の採用が格段にパワーアップ！メガベンチャーでも欲しがるだろう人材を獲得できるほどに！！」# 事例３：地域成長企業（百名以下）[背景・課題]- 事業急成長に伴い、フロント/ミドル部門でメンバー増加、メガベンチャー出身の現マネジメント依存体制になってしまっている- 今後の更なる成長に向けて組織を整えながら、社内外からの人材確保力を強化していきたい[成果]- CEO・COO案件としてアドバイザリー的な参画から始め、リーダー人材確保に向けたPJへ展開- CEO・COO＋現マネジメントとの定期的なディスカッション、中期的な組織図作り、次世代マネージャー・リーダー候補選定、人材要件・等級定義、報酬定義、評価運用/1on1設計など企画推進# 事例４：スタートアップ（→数百名/BtoC）[背景・課題]- ユニークなサービス保有- 資金調達により、CEOとパートタイムのみの組織から、グロースに向けた正社員採用を開始[成果]- CEO案件としてアドバイザリー的な参画から始め、その後各責任者層と連携した採用アウトソーシングまで- マネジメント・リーダー層からプロダクト・エンジニアなどまで、年間数十人の採用を人事不在の状況で継続的ご支援- その後、資本参加へ

  • プロダクト（製品）共同開発
  • 事業提携
  • ジョイントベンチャー設立
  • ネットワーキング
  • 中小企業
  • スタートアップ
株式会社MISORAE

株式会社アイデミー

・DX/GXに関する人材・組織育成ノウハウ・日本企業初のCDP教育・トレーニングパートナー・AI・機械学習に関するエンジニアの技術・プロダクト開発力 ・教育事業者として築いたGX・DXに関わる幅広い業界の大企業様とのネットワーク

  • プロダクト（製品）共同開発
  • リソース提供（既存技術の提供・特許流用の検討など）
  • ネットワーキング
  • 新市場の模索
  • 大学発ベンチャー
  • スタートアップ
株式会社アイデミー

株式会社BNGパートナーズ

専門領域に特化した『タレント人材×BNGのコンサルタント』がプロジェクト単位で事業推進をご支援します。■支援イメージ〇Businessサイド・新規事業開発(0→1)：市場調査、アイデア出し、経営資源の棚卸など・事業モデル化(1→10)：PoC検証、実証検証、改善など・成長戦略(10→100)：セールス、アライアンス、マーケティング、PRなど・オペレーション：カスタマーサクセス、業務効率化など〇Technologyサイド・DX：IT戦略、RFP策定、基幹システムの刷新、CRM導入など・システム開発：受託開発、Webアプリ開発など・デザイン：LP制作、UI/UX改善など〇Back Officeサイド・資金調達/IPO準備：資本政策、エクイティストーリーなど・情報システム：ITガバナンス、情報セキュリティポリシーなど・人事戦略：営業組織の構築、人員計画、人材育成・IR：SDGs、ESG投資※その他、注目ベンチャー企業との協業マッチングなど貴社のフェーズに合わせたご支援が可能です。

  • 事業提携
  • 中小企業
  • スタートアップ
株式会社BNGパートナーズ

株式会社セルム

経営戦略/経営課題に合わせた人材・組織開発 に関する総合的な支援経営層から若手層まで幅広く対応特に企業固有の課題の重要性が増す大企業の経営層・ミドル層向けに強み■経営層次期経営リーダーの発掘と育成現役員、次期経営リーダーを対象としたメンタリング■ミドル層集合トレーニング、グループセッション1on1メンタリング等による計画的な人材・組織づくり■ミドル層（海外）日経現地法人を対象としたリーダー人材発掘/育成経営理念や戦略の浸透■若手層内定者~入社5年目のビジネスパーソンに対する一貫し た人材開発体系の構築

  • 出資したい
  • 事業提携
  • ジョイントベンチャー設立
  • 買収したい
  • 新市場の模索
  • 上場企業
  • 3カ月以内の提携希望
株式会社セルム

株式会社ハタプロ

ソフトウェアとハードウェアの設計～開発まで一貫して行っており、製品のライフサイクルが早い現代において望まれる小ロット開発への対応や、スピード、コスト、品質の最適化を可能としており、これまで多数の大企業の商業AIロボットやIoTデバイスの開発を手掛けていきました。また、政府機関/工業技術研究院などと共同で、国際的な研究開発型の優れた技術の育成にも力を入れています。■提携実績例：・大企業とベンチャーの共創型IoTプロダクト事業化：NTTドコモ社とジョイントベンチャーを設立。IoTプロダクトの企画支援、試作・量産製造や商品化コンサルティングを提供。トップレベルの通信・製造技術でリーン型開発を進めていきます。・ハードウェア製造大国・台湾政府と協業、世界最大級の工業技術研究院（ITRI）と提携。※ITRI：世界的な研究開発組織で、約6000名の研究者と2万件超の特許件数を保有し、260社に及ぶベンチャー企業の育成を実現。

  • 認定SU
  • 共創プログラム採択実績あり
  • プロダクト（製品）共同開発
  • 共同研究
  • リソース提供（既存技術の提供・特許流用の検討など）
  • 事業提携
  • ジョイントベンチャー設立
  • ラボ設立
  • 資金調達したい
  • プロジェクト・イベント型（期間限定）での協業
  • 新市場の模索
  • 中小企業
  • 3カ月以内の提携希望
  • 地方発ベンチャー
  • 6カ月以内の提携希望
  • スタートアップ
株式会社ハタプロ

HRユニティ株式会社／HRユニティ社会保険労務士法人

HRユニティ（HRUNITY）は、HR（Human Resource、人的資源）領域における課題と向き合い、クライアント様に合った最適なソリューションサービスを提供するHRコンサルティングファームです。https://www.hrunity.jp/パーパスとして、「HRを通じて、「人」と「組織」の持続可能な成長を実現する」を掲げて事業を展開してます。HRユニティは人材マネジメントにおける守り（Defense：労務と人事制度）と攻め（Offense：採用と育成）の両側面からHRコンサルティングサービスを提供いたします。【強み】弊社の強みとしては、IPO準備会社の労務改善コンサルティング支援と人事制度設計コンサルティング支援がワンストップでご支援できる点にあります。【主な実績】（IPO支援）100社以上のIPO準備会社の労務改善コンサルティング支援実績あり。（担当クライアント様のうち、10社以上がIPOを実現）（人事制度設計）ITベンチャー企業（現在の時価総額1,500億以上）の人事制度設計支援実績あり。​（採用実績）AIスタートアップにおいて、採用活動を通じて9名の組織を60名相当の規模まで組織拡大に貢献。【事業概要】HRコンサルティング事業及びアドバイザリー事業・労務改善コンサルティング及びアドバイザリー労務デューデリジェンス労務改善コンサルティング労務顧問サービス・人事制度設計コンサルティング及びアドバイザリー人事デューデリジェンス人事制度設計評価者研修・採用コンサルティング及びアドバイザリー採用計画策定候補者ペルソナ設計訴求ポイント設計・人材育成コンサルティング及びアドバイザリー育成方針策定人材要件具体化育成体系整備

  • 事業提携
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HRユニティ株式会社／HRユニティ社会保険労務士法人

株式会社Clean next

ホテル清掃の専門家による業務改善と人材育成Clean nextはホテル運営会社でも清掃会社でもありません。​ホテル清掃の業務改善と人材育成を行う専門企業です。​なぜ、このサービスを展開しているのか。それは、ホテル清掃現場に必要な組織体制や評価制度、人材の育成に特化したサービスを提供できる企業や人材が今の時代に求められているからです。​実際に創業以来、コンセプトホテルのオーナー様、全国展開するホテル運営会社様、清掃会社様など様々な企業からご相談とご依頼をいただいております。​​これまでも、これからも、観光立国日本を支える宿泊需要に対応するため、ホテル清掃の業務の効率化と人材育成において弊社が果たす役割は大きいと考えています。

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