AUBA
  • 更新：2020年10月31日

イノベーション創出を推進する人材を社会で共有します。

エッセンス株式会社

エッセンス株式会社
  • 働き方改革
  • 研修サービス
  • 働き方改革
  • プロダクト（製品）共同開発
  • リソース提供（既存技術の提供・特許流用の検討など）
  • プロジェクト・イベント型（期間限定）での協業
  • 新市場の模索
  • 中小企業
  • 3カ月以内の提携希望
エッセンス株式会社
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プロジェクトメンバー

責任者

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自社特徴

通常の常勤幹部候補の紹介（リクルーティング事業）に加え、 社外の非常勤人材を活用したイノベーション創出（プロパートナーズ事業）、 社内の属しながら社外での経験が積める他社留学研修（ナナサン事業） により、企業規模・業種を超えた人材の流動化を実現し 「新しい仕事文化」を創ることを目指しています。

提供リソース

・２，０００名の非常勤のプロ人材データベース ・延べ１０００件を超える非常勤社外人材の活用のノウハウ ・越境型研修（他社留学、プロボノプログラム）の運営ノウハウ ・１００社を超える他社留学先候補 ・ベンチャーでの経験を希望する大手企業の幹部候補生（東京電力様等）

解決したい課題

この言葉に賛同頂ければ一度ご連絡下さい！ ・大企業×スタートアップ企業の人材交流 ・社会全体でのナレッジの共有化 ・「働き方改革」の本丸は生産性の向上にあり ・アウトプレイスメントだけではないシニアのキャリア開発の実現 ・複業、兼業がオープンイノベーションを加速する。

共創で実現したいこと

さらなる人材の流動化のために 大企業にいながら、複業として自身のキャリア開発と新しいビジネスシナジーを 創出するために社外のプロとして活動するプロジェクトを開発中です。 この考えに賛同し、一緒に開発、あるいはモデル企業として参画頂ける企業を 求めております。

こんな企業と出会いたい

ビジネス領域

  • 地方創生
  • AI
  • シェアリング
  • 働き方改革
  • シニア
  • クラウドソーシング
  • タレントマネジメント
  • HRtech
  • 少子高齢化
  • 働き方改革
  • 課題解決No.8「働きがいも経済成長も」

企業情報

企業名
エッセンス株式会社
事業内容
プロパートナーズ事業（プロフェッショナルの紹介） リクルーティング事業（ヘッドハンティング及び人材紹介） ナナサン事業（他社留学研修サービス）
所在地
東京都 中央区蛎殻町1-11-1 人形町シティプラザ5F
設立年
2009年

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選択しているビジネス領域の企業

CPAエクセレントパートナーズ株式会社

私たち、CPAエクセレントパートナーズ株式会社は「学びの支援」「キャリア支援」「人材交流支援」の総合的なサポートにより、すべての会計ファイナンス人材の可能性を広げていくことを目指す企業です。2001年、当社代表が『会計に携わる“会計ファイナンス人材”の生涯支援を通じて、人の可能性を広げて、人生を豊かにする応援をする』というライフミッ ションを胸に、設立しました。現在は、公認会計士資格スクール「CPA会計学院」の運営を中心に、e-ラーニング、求人サイト、転職支援、コミュニティ運営事業などを展開し、会計ファイナンス人材の生涯に貢献するインフラ企業として成長を続けております。今後は、既存の事業成長に加え人材不足や、スキル不足による貧困の連鎖、など社会的課題に対してもう1段深く貢献できる事業、仕組みを創出していきたいと考えております。

CPAエクセレントパートナーズ株式会社

株式会社MISORAE

株式会社MISORAEは、事業多角化ベンチャーから老舗企業まで、幅広い経営フェーズの非連続成長に向けた経営人材/候補人材の獲得をご支援する企業です。人材戦略/採用戦略を超え、経営課題全体を見据えます。CEO/経営/人事部門と連携し、組織を動かしながら、ヘッドハンティングやダイレクトリクルーティングなど実務まで行います①事業多角化ベンチャーから老舗企業まで、幅広い経営フェーズの知見ベンチャーのスケール期、東証プライム上場企業の経営強化、老舗企業の変革まで、幅広い成長フェーズを経験。各段階の組織課題を深く理解し、最適な人材戦略を策定・実行します②社内外の中立的視点で、経営の意思決定をサポート“半分社内・半分社外”の立場を活かし、CEO/経営の視座で経営課題に向き合いながら、内部の組織構造に囚われない客観的な企画を提案。組織の最適化を推進し、経営の意思決定を支えます③実務レベルでCEO/経営/人事部門と連携し、組織を動かす毎週/隔週などの定期1on1や面談を通じ、CEO/経営ととリアルな経営課題を共有。経営チームと連携し、組織設計や変革プロジェクトを推進。単なる助言ではなく、実行フェーズまで伴走し、組織を確実に動かします④人材戦略/採用戦略を超え、経営課題全体を見据えた支援人材戦略/採用戦略は経営戦略の一部。事業成長、組織再編、財務計画など、経営全体の文脈を踏まえて設計し、CEO/経営の意思決定を支援。人材・組織から事業成長をドライブします⑤ヘッドハンティングやダイレクトリクルーティングで、経営メンバーを増強経営戦略に基づく人材要件の設計から、ヘッドハンティングやダイレクトリクルーティングの実務まで担当。経営メンバーや次世代リーダーを確実に組織に組み込みます

  • プロダクト（製品）共同開発
  • 事業提携
  • ジョイントベンチャー設立
  • ネットワーキング
  • 中小企業
  • スタートアップ
株式会社MISORAE

経営パワー株式会社

【コミットするチーム中小企業診断士顧問サービス】１,０００名以上の中小企業診断士が、御社ビジネスをチームで支援し、計画達成をコミットします。2023年11月2日プレス発表した新規事業です。。 https://commit-team.com/ ★成功事例研究家＆事業化プロデューサー。新規事業３２年間で１５０件１，５００億円を創出。実践ノウハウではだれにも負けません。 ２８才から松下電器でパソコン新規事業を担当。当時は全く売れないデスクトップパソコンでしたが、私が頑張って事業継続したので、名機「レッツノート」が生まれたと個人的には自負しています。大企業内のイントレプレナー支援数は、絶対負けません。また、産学官連携、藤沢サスティナブルスマートタウンの成功、企業内ベンチャー制度の立案と運営など、実践ノウハウにはことかきません。 「事業アイディアを出すにはどうしたら良いか」というお問い合わせにお答えして、２０１５年４月から、【がっちりマンデーやカンブリア宮殿】を観てメモをする「テレビメモ術研修」「テレビメモ術通信教育」を開始しました。事例をたくさん知れば、アイディアはどんどん湧き出てきます。事例を知らないからアイディアが出ないとシンプルに感じています。◆１５０件、１，５００億円､34年間累計で新規事業を創出した経験を持った、プロの事業支援軍団です。 ◆大企業イントレプレナー実績は自称日本一（松下電器／パナソニック在籍時に６０件担当） ◆韓国で優れたＡＩやＩｏＴ会社を多数ご紹介も可能です。また、ご要望に合せて韓国ベンチャーを探すビジネスを開始しました。 ◆産学官連携実績多数 イントレプレナーの所属する上司や幹部（役員や社長）との潤滑油機能も特長。 ◆教育と売れる実務支援を同時に提供します。つまり、机上のコンサルだけでなく、戦略立案後に、一緒に汗をかき、戦略／戦術を修正しながら前進する支援が特長です。研究開発の事業化経験者が日本には少数ですが、自称実績Ｎｏ１です。 ＜具体的支援内容＞ＮＴＴグループさま、パナソニックさまの研究部門や事業部門、霞が関官庁や大学との仲人は、特に強み。 ◆先行投資的費用無し、成果報酬型も可能です。お気軽に。 実践での事業支援に加え、推進メンバーの基礎力育成トレーニングも平行して実施することで成功確率を高めています。　特長あるベンチャー企業とのオープンイノベーション仲人、イントレプレナー育成、社内ベンチャー制度／企業内ベンチャー／企業発制度立案など、ベンチャーも、上場企業の悩みを解消できます。

  • プロダクト（製品）共同開発
  • 事業提携
  • プロジェクト・イベント型（期間限定）での協業
  • ネットワーキング
  • 新市場の模索
  • 中小企業
  • 3カ月以内の提携希望
経営パワー株式会社

hachidori株式会社

弊社は「すべての人に、価値ある仕事を」をミッションに、すべての人が、人間にしかできない価値ある仕事に集中できる社会を作るため、あらゆる業務を『効率化』『最適化』できるサービスを提供しています。2015年創業後すぐに開発した日本初の日本人が日本人のために作ったチャットボット開発・支援ツール「hachidori」は、これまで7,000を超えるチャットボット作成を支援しております。上記実績が認められ、・国内で唯一「内閣府白書」に名が記されている・国内で２社「LINE社によるNotification認定バッチ」を受けている企業として、チャットボット業界を牽引しております。また、業務効率化ツールの企画開発力を活かし、ビデオメッセージツール「recit」、アルバイト管理プラットフォーム「CAST」もリリースいたしました。特に、ビデオメッセージツール「recit」は、昨今の動画市場の拡大により、様々な業種業態の企業様、組織様からお問合わせをいただいており、自社だけではリソースが足りていないことから、共同展開してくださるパートナー企業様を探しております。

  • 事業提携
  • 新市場の模索
  • 中小企業
  • 3カ月以内の提携希望
  • 6カ月以内の提携希望
hachidori株式会社

株式会社アドライト

イノベーション戦略の立案から事業化まで一気通貫で支援するために必要な、事業開発プロフェッショナル人材、ネットワーク、ノウハウを兼ね備えています。【アドライトをあらわす3つのキーワード】① スタートアップ流の事業開発手法② 成功に導く事業開発のプロフェッショナルチーム③ 事業開発を加速するためのスタートアップネットワーク

  • 自治体
  • リソース探索（技術・アイディアなどを探したい）
  • プロジェクト・イベント型（期間限定）での協業
  • ネットワーキング
  • 新市場の模索
  • 中小企業
  • 大手企業
  • スタートアップ
株式会社アドライト

株式会社インターナショナルフォワーディング

代表が外資系船会社で、通関士としてだけでなく社内物流業務全般を管轄する物流営業チームで国際物流業務およびメーカーおよびフォワーダー営業、人材育成およびチーム管理を経験したのち、株式会社インターナショナルフォワーディングを立ち上げる。前職の仕事以外にも海外ブランドの日本立ち上げから輸入代理店業務となる販売ルートの確立、さらにテストマーケティング、物流業界の課題を発見、解決に向けての取り組みとして他社との協力体制を構築体制を築いてきました。現在は、物流業界で処分される廃パレットのアップサイクル事業に取り組んでいる。

  • プロダクト（製品）共同開発
  • リソース探索（技術・アイディアなどを探したい）
  • プロジェクト・イベント型（期間限定）での協業
  • 中小企業
株式会社インターナショナルフォワーディング

株式会社カオナビ

クラウド人材管理システム『カオナビ』を提供しています。 サービス：https://www.kaonavi.jp/ 『カオナビ』は、顔写真が並ぶシンプルな画面から、一元化された人材情報をクラウド上で簡単に共有できるプラットフォームです。 社員の顔や名前、経験、評価、スキル、才能などの人材情報を一元管理して可視化することで、最適な人材配置や抜擢といった人材マネジメント業務をサポート。 人材マネジメントの課題を解決し、企業の働き方改革を実現するHRテクノロジーとして、業種・業態を問わず1,500社以上の経営者や現場のマネジメント層に選ばれています。 ＜背景＞ HR領域の中でも、勤怠管理や給与計算などの「労務管理」領域は早くからシステム化が進められてきた一方で、人材配置や人事評価といった「人材管理」領域のIT化は遅れていました。 こうした中、当社は2012年に他社に先駆けて「カオナビ」をローンチし、現在までに1,500社以上の幅広い業種の企業に導入いただき(※1)、2015年から2018年まで4年連続で人材管理システム市場シェアNo.1(※2)を獲得するなど、同分野におけるトップランナーとして確固たる地位を築いています。 また、2019年3月に、当社は東証マザーズ市場への上場を果たしました。 ※1 2019年9月現在 ※2 ITR「ITR Market View：人事・人材管理市場2018、2019」人材管理市場 - ベンダー別売上金額シェアで4年連続1位（2015～2018年度予測）

  • 出資したい
  • プロダクト（製品）共同開発
  • 共同研究
  • リソース探索（技術・アイディアなどを探したい）
  • 既存プロダクト改善（生産プロセス・製品性能・システム）
  • 事業提携
  • 買収したい
  • 上場企業
株式会社カオナビ

株式会社CSイノベーション

今よりもっと未来は明るい。新しい価値を生み出す「思いつき」をリアルな形に。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　社名であるCSイノベーションのCとSは、CはCybernetics（通信と制御の総合的な知）、 ​SはSpace engineering(宇宙工学）です。​世界規模の優秀な技術者とコミュニケーターによって、モノづくりにinnovationをもたらしたい、という思いを込めて名付けました。これまで私たちは、企業や業種・業界といったあらゆる枠組みを超え、多彩な技術をもつ最適なチームを必要な期間で編成し、有効な技術を選定、開発、創出してきました。例えば、ドローン電源のハイブリッド化。カップ入りジェラートの注入器、途上国向けの超節水トイレなど。宇宙開発により磨かれた高度な技術（可視化技術、検査計測技術など）と、それを用いる経験豊かな技術者のアナログ手法をベストミックスして、より高次元なソフトからハードまでの最適なソリューションを提供してきました。クライアントの依頼を受けて気づくことは、「解決すべき問題点」「改善すべき問題点」に気づいていない企業はない、ということです。しかし社内に解決できる人的リソースはなく、社外に依頼する場合、専門的知識や経験が必要で、限られた人員や予算ではうまくいかない実情があるようです。また、異なる分野の知見や技術を取り入れ、活用するアクセスルートも不足しています。私たちはその閉じられた環境を光ある方へと導き、新しい価値を創造することでイノベーションを起こし、日本のモノづくりの複権を目指します。

  • プロダクト（製品）共同開発
  • 事業提携
  • ジョイントベンチャー設立
  • ラボ設立
  • 中小企業
  • テストマーケティング
株式会社CSイノベーション

一般社団法人日本エンパシー協会

人が内発的なモチベーションを発揮して働くためには心理的安全性が不可欠です。それにはただ単に自分の好きなものやわくわくするものを集めたり浅い自己理解を繰り返していくだけでは不十分です。信念やミッションをもって仕事や人生を送っている人々は、深い自己理解を通して自分が何を成し遂げたいのか、この社会にどんなことをもたらしていきたいのか明確に持っています。そのような方々は壮絶な人生経験やつらい体験を乗り越えてきた方が多くいらっしゃいます。しかし、人間が持つ本当にやりたいことは誰が見ても困難だと思えるような大きな病気や障害から生まれてくるだけではありません。そういった人生レベルでの信念やミッションを多くの人が理解し、人にも影響を与えられるようになるコミュニケーション技術や自分の在り方の創出、組織文化としての醸成そういった内なるもののテクノロジーを提供することができると思います。

  • リソース提供（既存技術の提供・特許流用の検討など）

合同会社エムシースクエア

座学ではない、どこにもない体験型の研修をご提供します！弊社の研修はとにかくユニーク！御社の課題に合わせて、最も学習効果が高く、業務に成果をもたらす研修をカスタマイズでご用意します。特に新規事業開発やそれに伴うチームビルディングを得意としており、研修後のアンケートでは8割以上の方が、「こんな研修見たことない！」「仕事への見方が変わった！」「もっと挑戦してみたい！」と前向きなご感想をいただいています。経験豊富なファシリテーションと研修プログラムの設計で、どんな参加者も引き込まれる、夢中になれる研修ができます。国際標準の事業戦略ツール「ビジネスモデルキャンバス」を使い、バラバラなアイデアを実現可能性の高い事業に仕上げられます。大手人材紹介会社と外資系研修会社での経験から、様々な課題やその場の質問に対して、適格な情報や知識を提供、御社にとっての最適な事業づくりのプロセスをお手伝いします。研修中に学んでいただいた手法やツールは、その後も御社内で使って頂けるものばかりです。「自走できる組織」「頼れるチームリーダー」育成にぜひご利用ください。＜こんなことが得られます＞・課題や顧客ニーズを鋭く正しい視点から分析する手法・常識にとらわれないアイデア発想法、チームでの事業開発手法・事業をヌケモレなくスピーディーに開発するツール・最先端のビジネススキルとトレンド、キーワード・同業他社や異業種のビジネスモデル成功例と失敗例＜これまでの実績＞・上場電子部品メーカー　2030年新規事業開発ワークショップ・上場電子部品メーカー　営業部事業開発部合同　事業開発ワークショップ・東海大学教養学部　ビジネスモデル特別講座講師・日本オラクル社　ビジネスモデルセミナー講師（オンライン）・湘南起業家養成講座　ビジネスモデル講座担当・ムハマド・ユヌス氏主催　国際ソーシャルビジネスコンテスト2022メンター＜企業研修以外のコンテンツ＞・湘南の街を舞台にしたSDGsワークショップ・山寺で見つけるマインドフルネス研修・オープンイノベーション推進　他流試合集合研修　

  • リソース提供（既存技術の提供・特許流用の検討など）
  • 事業提携
  • 資金調達したい
  • ネットワーキング
  • 新市場の模索
  • 中小企業
  • スタートアップ
合同会社エムシースクエア