物流事業の進化と未活用資源の再資源化で、社会課題に挑む新たな共創をはじめませんか？

軽貨物輸送を起点に、オフィス無人販売、防災備蓄、不動産活用、エンタメ支援など、多彩な事業を展開する総合商社です。単なる運送業にとどまらず、現場に根差した課題解決型サービスを強みとしています。

物流分野では、柔軟な配送ネットワークを活かした拠点間輸送や小口対応など、現場のニーズに即したサービスを展開しています。また、オフィス向け無人販売や、防災備蓄パッケージを通じて、日常と非常時の両面から企業活動を支えています。

現場対応力の中で浮き彫りになるのが、物流中に発生する「未活用資源」の存在です。撤去されたコンクリートブロックや余剰コンテナなど、処分コストがかかりながらも再利用可能な資産を、どう活かすかという課題に直面しています。

今後は、物流機能を深化・拡大させると同時に、こうした未活用資源を他業種へと橋渡しし、新たな再資源化モデルの構築を通じた共創事業の実現を目指しています。

物流業界では、配送だけにとどまらない多様な業務が求められるようになっています。従来型の商流では拾いきれない課題への対応が、企業の競争力や持続可能性に直結するようになりました。

特に、物流現場で発生する未活用資産の扱いは大きな課題です。飲料自販機の撤去によるブロック廃材や、余剰となったコンテナなど、処分コストがかさむ一方で、活用先が不透明なまま倉庫に積み上がっています。

また、新規営業ではフォーム営業による精度の高いアプローチで成果を出しつつも、人的リソースの制約によって接触母数の拡大に課題を抱えています。物流事業の拡大には、単なる配送業務の受託ではなく、共創パートナーとの連携によるソリューション型提案が必要です。

それに加え、各事業間の横断的連携を深めることで、「物流×防災」「物流×オフィス支援」といった新たな提案導線を築き、未活用資源を起点にした再資源化や流通設計による新価値創出が不可欠となっています。

物流機能の深化と、未活用資源の再資源化による新商流の共創

物流ネットワークを軸に、現場で生じる余剰資産や廃材を他業種に展開可能な資源へと転換し、新たな価値を生む共創事業を目指します。

＜共創イメージ例＞

●物流支援・DX企業 × 渓濱商事
→配送現場の効率化と情報可視化による物流機能の拡張

●リサイクル・産廃企業 × 渓濱商事
→物流現場から発生する未活用資産の再資源化・新用途展開

●防災・資材関連企業 × 渓濱商事
→ブロックやコンテナの防災資材化など、用途再構築による新商品化

●卸・再販企業 × 渓濱商事
→再利用可能資産の新販路開拓・業種マッチング

●データプラットフォーム企業 × 渓濱商事
→物流資産・未活用資源の管理・マッチングシステム開発