更新：2022年01月11日

オープンイノベーションを成功に導く「共創スクラム」を推進しています。

株式会社 Odd-e Japan

ソフトウェア・システム開発
コンサルティング
ソフトウェア
課題解決No.9「産業と技術革新の基盤をつくろう」
課題解決No.12「つくる責任つかう責任」
課題解決No.17「パートナーシップで目標を達成しよう」
アウトソーシング
機械学習
デジタルトランスフォーメーション
スクラム
アジャイル
プロダクト（製品）共同開発
リソース提供（既存技術の提供・特許流用の検討など）
リソース探索（技術・アイディアなどを探したい）
既存プロダクト改善（生産プロセス・製品性能・システム）
事業提携
アイディアソンの実施
ハッカソンの実施
ネットワーキング
新市場の模索
中小企業

プロジェクトメンバー

責任者

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自社特徴

プロダクト開発の「スクラム※1」と呼ばれる手法のトレーニング並びに、スクラムを導入される企業様へのコーチング、また、それらのノウハウを国際的な知見から独自に体系化し、モノづくりにお悩みの企業様に対して多くのサポートを行ってきました。弊社はアメリカの団体ScrumAlliance®が認める唯一の日本人トレーナー：江端一将が代表を務め、江端自らが日本の企業様に対して多くのサポートを行って参りました。具体的には、フレームワークとしてのスクラムを経験を元に多くのの知識を正しく伝えるトレーニングだけでなく、スクラム導入如何に関わらず、それぞれの企業・組織の現場でプロジェクトの効率化促進のために必要となる内容を設計し、企業・組織と一体となりながら改善を促進できるようなサポートをしてきました。お客様からの繋がりのみで、のべ300社を超える企業さまへのサポート実績があります。昨今の状況から、多くの企業様が変革を求められ、闇雲にパートナーを選定し、思わぬ失敗に繋がってしまった、というお話を伺うことも増えて参りました。少しでも日本の社会が、あるべき姿へ向かう手助けができないかと思い、弊社では「共創スクラム※2」を推進する事業を開始いたしました。「共創スクラム」は、オープンイノベーション成功の鍵となる、“ラグビーのスクラムのように関係者一丸となって進める営み”と “アジャイル開発のスクラムのように変化に柔軟に対応していく営み” を総称したものです。「共創スクラム」の価値観に賛同頂ける企業様はお気軽にご連絡ください。

AUBAでの共創Scrumの活用事例はこちら

https://tomoruba.eiicon.net/blogs/1241

情報交換ベースからのアポイントも積極的に承っております。 ※1 「スクラム」はリーンスタートアップと同様に、不確実性の高いビジネス領域（イノベーション創出など）と相性の良いフレームワークと言われており、製品開発に関わる企業様や、最近ではDX（デジタルトランスフォーメーション）に取り組む企業様を中心に活用が進んでいます。 ※2 「共創スクラム」は商標登録出願中です。

提供リソース

下記は、これまで弊社が多くの企業様にサポートをしてきた中の一例になります。［スポットでご相談頂けるアドバイザー］・抽象度が高い課題についても、経験豊富なアドバイザーから知見やノウハウを提供する活動をしてきました。お客様と「共創スクラム」を組むにあたり、抽象度が高いことはメリットにもなります。たくさんの対話を重ねた先に、事業化や新たなアクションができることを目的としています。［厳選したスクラム開発パートナーとの連携］・スクラムを基軸にした多くの顧客様とのパイプがある為、適した共創のパートナー探しもサポートします。もちろん、パートナー企業を巻き込んだ「共創スクラム」でのチームビルディング・プロダクト開発など、弊社がこれまで培ってきたエキスパート集団が一体となりモノづくりを推進してきました。［アジャイルコーチによるDX変革のサポート］・お客様のビジネスにおいてDXを実現するために必要なアクションプランの策定や実施支援、人材育成を支援してきました。マネジメント層・ステークホルダーも含め、貴社に必要なワークショップを弊社独自のノウハウからカスタマイズし、様々な気づきや正しい理解を促します。［スクラムマスターによるプロジェクトの推進］・ディスカッションの停滞や迷走を防ぐ為に、Scrum Alliance®が認定するスクラムマスターが中心となり、課題達成や価値創造へ向けて議論を推進します。単なるファシリテーターではなく、チームの「理想の姿」へ行動変容を促進していけるようなサポートをします。

解決したい課題

特にAUBAにおいては、多くのオープンイノベーター様から多角的支援についてお問い合わせ頂いております。 ▼下記のような状況を解決する為に、「共創スクラム」を推進しています。・新規事業創出のノウハウが少なく、推進に迷いがある。・既存事業での成功体験から、新規事業が創出しにくい土壌・リーンに進めたいがステークホルダーの理解が得られない。・DXプロジェクトにアジャイル開発／スクラム開発を導入したが上手くまわらない。・テクノロジー企業とつきあった経験がない為、良いパートナーの探し方が分からない。

共創で実現したいこと

【多くの企業様と「共創スクラム」を組み、早く社会に価値を提供する】これまでScrumやアジャイル開発に触れたことが無いお客様とも、積極的に関係性を築いていきたいと思っております。「共創スクラム」という価値観が世の中に普及し、価値のある事業が、より多く、より早く、社会に創出される一助となれば幸いです。